การบริหารและความเป็นผู้นำในองค์กร : หน้า 49/65

การบริหาร หมายถึงการที่ผู้นำใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในองค์กรหรือในหน่วยงานหรือในส่วนที่จะนำมาทำงานของหน่วยงานนั้นให้มีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุดในระดับที่วางไว้ โดยนำเอาความสามารถของคนชุดนั้นมาจัดกลุ่มกันนั้นผู้บริหารจะมีหน้าที่และอำนาจอิทธิพลตามลำดับความสำคัญของหน้าที่นั้น ซึ่งจะต้องอาศัยความรู้ความสามารถในด้านต่าง ๆ ของตนเองและนำเอามาใช้ประโยชน์อย่างเหมาะสมตามลำดับชั้น การบริหารประกอบด้วย 4 ขั้นตอน คือ การตั้งเป้าหมาย (Vision) นำตัวนำไปสู่ภารกิจ (Action) จนเกิดการเปลี่ยนแปลง (Change) นักวิชาการได้มาซึ่งภาพประกอบของผู้นำบริหารและผู้นำในวัยต่าง ๆ ดังนั้นผู้บริหารทุกคนอย่างมีคุณธรรมตามกฎระเบียบ Administrators do the things right ผู้นำกระทำในสิ่งที่ควรจะทำ Leaders do the right things แต่ในโลกปัจจุบันนี้ ผู้นำจะต้องทำสิ่งที่สำคัญอย่างถูกต้องตามระเบียบ Leaders do the right things right ในตามความก็ได้ สิ่งที่ผู้นำจะเปลี่ยนแปลงจึงผลอะไรต่อผลตอบแทน กล่าวว่าน่าจะเศรษฐีมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงอาจจะสามารถเปลี่ยนแปลงจุดอื่นเป็นไปตามความต้องการได้หรือไม่ การสื่อสารแบบไร้ขีดจำกัด (Interoperation) กระแสโลกาวิวัฒน์ (Globalization) และความหลากหลายของแนวคิดและแง่มุมของความเป็นและความตาย (Diversification) ซึ่งทำให้ชื่อของผู้นำยุคใหม่และผู้นำในอนาคตต้องปรับจูนอยู่เสมอ ในความยาวหัวใจ 21 บริบทและโครงสร้างของการเปลี่ยนไปในโลกของผู้บริหารย่อมต้องความรู้ที่เป็นอย่างมาก โดยอาจจะสรุปได้ดังนี้