利润 : ​ค้นหาหนังสือธรรมะ

有一天在静坐后，我得到一个想法，就问我的经理说：“为什么我们不能扩张我们的分行？”他说， 很难以只有一巴仙的利润来扩张我们的分行。如果我们一年有十亿泰铁的营业额，将获得一千万泰铁的收益。这是因为我们现在的销售政策是“每天最低价”。我问他：“请你再说一次？为什么我们要进行“每天最低价”的销售政策？”其实，我们没有…

在一次静坐后，作者提出扩张分行的想法。经理表示，基于利润的原因，扩张很难。当前的销售政策是“每天最低价”，但实际上没有竞争者。强调便利性而非廉价，最终决定取消这一广告宣传，转向突出选择和退款保障以吸引客户。更多信息请访问 dmc.tv。

如：我们有三百款手把与四百款手柄供选择。 当客户来到时，他们可以在一个地方购买 到所有的需求。 之后，我把售价调高两个 或更高百分点的利润。 就只是这个简单的想 法，我们的利润在下一年就提高了三倍，五 年内，从三间分行扩张到二十六间。 我们也 计划每年继续扩张。 最后，我相信人生中， 人需要面对正面 与负面的发展。 如我可以，我会愿意…

…业务组，以 言语伤犯他们。相反，我好言善语鼓励他 们表现得更好，耐心建议与指导。我发现这 样做更有效，超过两千五百位业务员，工作 开始更用心，不再只为了月薪而做。我下属 的勇气与灵感也逐渐增强，公司的利润也继 续增加。" 第二段： "我的丈夫与两个孩子发觉我更开心， 更常微笑了。他们对我的转变感到意外。他们怀疑一个像我这样的商场女强人，愿意每 天花一小时来静坐。我告诉他们，我在静 坐中找到人生的答案…

本章节讨论了通过微笑和静坐来改善工作氛围和家庭关系的经验。作者通过柔和的沟通方式激励下属，提升了销售和公司利润。同时，作者在静坐中找到了人生答案，使自己的情绪和家庭关系得到积极转变，家庭成员也因此变得更冷静与理解。每个人都在这个过程中受益。

86 蒙昆贴牛尼祖师 他一看傻眼了，差一点晕倒！「柏蒙昆贴牛尼祖师在开什么玩笑？诅咒我再玩就破产！」刚开始他很生气！「不给号码讲一声就行，何必还要骂人呢？」他在生师父的气，「不但不给我数字号码，还来诅咒我，真是气死人了！」……坐在那里想了一个字，他又觉得可惜：「早知道这样，当初把信封卖给法堂里的那些人就好了，还能赚到一点钱！」但是进一步再想，也不对！如果当初他卖给别人，虽然能够拿到一笔钱，但是当

故事中的主人公因师父's 诅咒而对彩票产生了强烈的内心冲突与反思。起初他愤怒于师父的指责，想到投资彩票所带来的短期利润，但随即意识到，这种行为将可能导致恶果。他在冷静下来后，理解到师父其实是在提醒他不该沉迷于博彩，最终决定不再参与彩票。此经历带给他对人生选择深刻的领悟与改变。

…员工很困难，因为最难的事情是过于改变人的想法和行为。终于经过一段时间之后，效果开始显现出来让大家看到了。这计划转到 Land & House公司的危机，从一年亏损四、五十亿元的状况开始 转变为盈，后来利润逐渐上升，甚至达到六十亿元的最佳状况，以前从未没有这样的良好情况。那一年我到了二十亿元的红利，我一半专注这债，一部分拿来修功德。

…from the image: --- 除了之外 马国长先生 也是HomePro公司的管理者 「在佛历2540年的时候，我们有三家分店。我们想扩大分店，然而一项阻碍我们无法改善，那就是利润太薄。终于有一天，我打电话之后就想出对策了。 我进大同经理，我们不能光一点扩大分店吗？他回答说：「大哥！利润太薄，很难扩大。我们只有1%的利润，即使一年销售十亿元，也只有利润一千万元而已。」由于…

马国长先生是HomePro公司的管理者。在佛历2540年，公司只有三家分店，面临利润太薄问题，难以扩展。马国长通过与大同经理沟通，提出了对策，强调了人们对促销新店的关注。他指出，虽然利润低，但顾客愿意为便利性和相对低价的商品购买。他的战略是通过提供纷繁商品与便利的购物体验来吸引顾客。…

并且以【修行静坐】获得成功 于是经理让我折掉【天天帮使官】的广告。另外还增加了商品的种类，使客户有更多选择。后来 Home Pro* 公司增加了3-4%的利润，担当于原本的三到四倍。目前已经扩展到二十九家分店。并且两年后还有新的扩展计划。 *对条图一款如名家具公司英文名（仅者加理）