หน้าหนังสือทั้งหมด

การบริหารคนและงานตามหลักธรรม
18
การบริหารคนและงานตามหลักธรรม
บริหารคน บริหารงาน คุณยายยังเป็นนักบริหาร เรียกว่า Put the right man on the right job ชัดเจนที่สุด คือ ท่านจัดสรรงาน ให้เหมาะสมกับพวกเราแต่ละคน และเป็นแบบอย่างให้พวก เราทํางานโดยไม่เกี่ยงว่างานนี้เป็น
บทความนี้พูดถึงแนวทางการบริหารคนและงานผ่านมุมมองของคุณยาย ที่มองว่า การแบ่งงานให้เหมาะสมกับบุคคลเป็นหลักสำคัญ และทุกงานที่ทำถือเป็นก…
การพัฒนาจิตใจและเศรษฐกิจในสังคมไทย
161
การพัฒนาจิตใจและเศรษฐกิจในสังคมไทย
…หญ่ บ้านเมืองจะเจริญรุ่งเรือง 6.9.9 การพัฒนาจิตใจประชาชนด้วยการตั้งมาตรฐานคนดี ปุโรหิตยังให้ข้อคิดในการบริหารคนหมู่มากแก่พระราชาว่า การทำทานครั้งใหญ่ จะ ต้องทำใจให้หนักแน่น เพราะจะมีทั้งคนดีคนชั่วหลายเหล่าปะปนกั…
บทความนี้พูดถึงความสำคัญของการนำและการพัฒนาจิตใจของประชาชนควบคู่กับการพัฒนาเศรษฐกิจ โดยเน้นว่าผู้นำที่มีใจใหญ่จะสามารถสร้างความเจริญให้กับบ้านเมืองได้ หากผู้นำมีศีลธรรมและพัฒนามาตรฐานของคนดี จะส่งผลดี
การครองคน-ครองงาน
67
การครองคน-ครองงาน
การครองคน-ครองงาน พอเณรฉันเรียบร้อย ใจเย็นลงแล้วค่อยใช้งานต่อ “อ้อ...เณร ตรงนี้เหลืออีกหน่อยนะ ยังไม่ได้ทำ” เดี๋ยวเณรก็ไปทำให้ พูดง่ายๆ คือการผูกใจคน เราต้องใช้ทานนำหน้า ให้ใช้สังคห วัตถุ ๔ เป็นตัวนำ
การบริหารคนและงานด้วยการใช้สังคหวัตถุ ๔ เป็นตัวนำ ได้แก่ ทาน, ปิยวาจา, อัตถจริยา และสมานัตตตา เพื่อเสริมสร้างคว…
อัธยาศัยของมนุษย์
33
อัธยาศัยของมนุษย์
อัธยาศัย ข อ ง ม นุ ษ ย์ (๑) ๓๒ การเรียนรู้จริตอัธยาศัยของแต่ละบุคคล เป็นเรื่องที่ ละเอียดอ่อน และถ้ารู้แล้วก็จะเป็นเหมือนกุญแจ ที่จะไขเข้าไป สู่จิตใจของเขา เพราะมนุษย์ทุกคนมีความคิด คำพูด และ การกระท
… 5 ประเภท ได้แก่ ราคจริต, ศรัทธาจริต, โทสจริต, พุทธิจริต, โมหจริต โดยมีการสอดแทรกข้อคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารคนให้เหมาะสมตามจริตของแต่ละบุคคล เพื่อการปฏิบัติธรรมและทำหน้าที่ที่ดีในสังคม นักปฏิบัติควรปรับตัวตามลั…
แม่บทการตัดสินใจในพระพุทธศาสนา
2
แม่บทการตัดสินใจในพระพุทธศาสนา
…าประชุมแล้วดูมีวิธีเสนอเน้นหรือคัดค้านอย่างไร “ก็ดูสถานการณ์ครับ...” อีกหน้าหนึ่งอยู่ดานนาน เป็นกรรมการบริหารคนหนึ่งพูดถามเขาตอบเขาทำดีเหมือนกัน
การตัดสินใจทำหรือไม่ทำอะไรมักไม่ง่าย โดยเฉพาะในการทำงานเผยแผ่พระพุทธศาสนา เมื่อเกิดการถกเถียงกันในกลุ่มจะทำให้เกิดอุปสรรคมากขึ้น หลวงพ่อได้กล่าวถึงการตัดสินใจในวัดซึ่งแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ใ
เรื่องราวการบุกเบิกวัดพระธรรมกาย
23
เรื่องราวการบุกเบิกวัดพระธรรมกาย
แผ่นดินที่ ๔ คือ ๒,๐๐๐ ไร่ ป่าช่องนี้แหละ นางสาวสีแผ่นดิน เป็นผู้อยูชุดบุกเบิกสร้างวัดพระธรรมกาย บุกเบิกสร้างวัดตั้งแต่ยังไม่มีอะไร ผ่องไม่มีที่ ก็ช่วยกันประดิษฐ์ประคองไป พอหาให้ก็ช่วยกันสร้างวัด ท่าน
…ากรใดๆ พวกเขาผู้ร่วมเดินทางมากับเธอช่วยกันประดิษฐ์ประคองวัดให้เจริญเติบโต แม้จะมีอุปสรรคมากมาย เช่น การบริหารคนที่ไม่ง่าย แต่ทุกคนมีใจให้กับการสร้างวัด เต็มไปด้วยความตั้งใจและกำลังใจ จึงเกิดการสร้างสรรค์สิ่งที่ม…
ความสำคัญของการเลือกคนทำงานที่มีความเหมาะสม
69
ความสำคัญของการเลือกคนทำงานที่มีความเหมาะสม
(2) ต้องเป็นคนที่ทำงานที่ลำมัยคล้ายคลึงกับเรา คือ เป็นงานชนิดเดียวกัน เช่น งานประเภทต้องการความละเอียดอ่อนไม่เหมาะกับผู้ที่เคยทำงานหยาบ ๆ เพราะนอกจากจะเสียงงานแล้ว อาจจะเสียดของด้วย หลวงพ่อเองก็เคยเจอ
…อเสียดี ด้วยประสบการณ์ที่หลวงพ่อเคยพบในพรรษาแรกที่มีการใช้คนทำงานที่ไม่เหมาะสม ทำให้เกิดปัญหาต่าง ๆ การบริหารคนทำงานที่มีความเหมาะสมเป็นวิธีที่ช่วยให้ค้นพบความสามารถในตัวเอง และเพิ่มความรู้ความสามารถให้แก่ลูกน้อ…