หน้าหนังสือทั้งหมด

การครองคน-ครองงาน
67
การครองคน-ครองงาน
การครองคน-ครองงาน พอเณรฉันเรียบร้อย ใจเย็นลงแล้วค่อยใช้งานต่อ “อ้อ...เณร ตรงนี้เหลืออีกหน่อยนะ ยังไม่ได้ทำ” เดี๋ยวเณรก็ไปทำให้ พูดง่ายๆ คือการผูกใจคน เราต้องใช้ทานนำหน้า ให้ใช้สังคห วัตถุ ๔ เป็นตัวนำ
การบริหารคนและงานด้วยการใช้สังคหวัตถุ ๔ เป็นตัวนำ ได้แก่ ทาน, ปิยวาจา, อัตถจริยา และสมานัตตตา เพื่อเสริมสร้างคว…
เรื่องราวการบุกเบิกวัดพระธรรมกาย
23
เรื่องราวการบุกเบิกวัดพระธรรมกาย
แผ่นดินที่ ๔ คือ ๒,๐๐๐ ไร่ ป่าช่องนี้แหละ นางสาวสีแผ่นดิน เป็นผู้อยูชุดบุกเบิกสร้างวัดพระธรรมกาย บุกเบิกสร้างวัดตั้งแต่ยังไม่มีอะไร ผ่องไม่มีที่ ก็ช่วยกันประดิษฐ์ประคองไป พอหาให้ก็ช่วยกันสร้างวัด ท่าน
…ากรใดๆ พวกเขาผู้ร่วมเดินทางมากับเธอช่วยกันประดิษฐ์ประคองวัดให้เจริญเติบโต แม้จะมีอุปสรรคมากมาย เช่น การบริหารคนที่ไม่ง่าย แต่ทุกคนมีใจให้กับการสร้างวัด เต็มไปด้วยความตั้งใจและกำลังใจ จึงเกิดการสร้างสรรค์สิ่งที่ม…
ความสำคัญของการเลือกคนทำงานที่มีความเหมาะสม
69
ความสำคัญของการเลือกคนทำงานที่มีความเหมาะสม
(2) ต้องเป็นคนที่ทำงานที่ลำมัยคล้ายคลึงกับเรา คือ เป็นงานชนิดเดียวกัน เช่น งานประเภทต้องการความละเอียดอ่อนไม่เหมาะกับผู้ที่เคยทำงานหยาบ ๆ เพราะนอกจากจะเสียงงานแล้ว อาจจะเสียดของด้วย หลวงพ่อเองก็เคยเจอ
…อเสียดี ด้วยประสบการณ์ที่หลวงพ่อเคยพบในพรรษาแรกที่มีการใช้คนทำงานที่ไม่เหมาะสม ทำให้เกิดปัญหาต่าง ๆ การบริหารคนทำงานที่มีความเหมาะสมเป็นวิธีที่ช่วยให้ค้นพบความสามารถในตัวเอง และเพิ่มความรู้ความสามารถให้แก่ลูกน้อ…