ความรับผิดชอบเพื่อความถูกต้องในองค์กร วารสารอยู่ในบุญประจำเดือน กรกฎาคม พ.ศ.2564 หน้า 24
หน้าที่ 24 / 62

สรุปเนื้อหา

บทความนี้กล่าวถึงความสำคัญของความรับผิดชอบที่ผู้จัดการต้องมีต่อการทำงาน โดยมีสิบข้อในการรับผิดชอบ ได้แก่ หน้าที่งาน ภารกิจ คำพูด บุคคล และความดีของตนเอง รวมถึงการฝึกนิสัยดี ๆ เพื่อให้เกิดคุณภาพในการทำงานและสินค้าที่ออกสู่ตลาด. ผู้จัดการต้องเน้นความถูกต้องและรับผิดชอบในการทำงาน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและทำให้องค์กรไปในทิศทางที่ดี ดั้งนั้น การรักษาคุณภาพผลิตภัณฑ์และความซื่อสัตย์ต่อผู้บริโภคจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น สำหรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ดีในระยะยาว.

หัวข้อประเด็น

-ความรับผิดชอบ
-การทำงานอย่างมีคุณภาพ
-การฝึกนิสัยดี
-ความถูกต้องในองค์กร
-การสร้างความเชื่อมั่นกับลูกค้า

ข้อความต้นฉบับในหน้า

ที่แปลว่า ชื่อตรง นั้น เป็นการแปลแบบผู้มีปัญญาเล็ก แต่ถ้าแปลในลักษณะเอาไปฝึกด้วย ใช้งานด้วย จะแปลส่คือ ความรับผิดชอบเพื่อความถูกต้อง เมื่อทำขึ้นมาแล้ว ถ้าผิดก็รับไป ถูกรับไป เมื่อเป็นอย่างนี้แล้ว ความถูกต้องที่จะต้องทำไมใช่แค่เรื่องเดี่ยว แต่มีถึง ๕ เรื่องด้วยกัน คือ หลวงพ่อขอยกตัวอย่างเหตุการณ์เพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น สมมติคุณเป็นผู้จัดการของบริษัท ผลิตภัณฑ์ชนิดหนึ่ง คุณตั้งใจจะรักษาสัจจะ ตั้งใจจะกระทำด้วยความถูกต้อง ชื่อสัตย์มาดูกันว่าจะเอกรายละเอียดในสิ่งที่คุณจะต้องทำเป็นอย่างไรบ้าง ๑. รับผิดชอบต่อหน้าที่ หน้าที่ของผู้จัดการอะไรบ้าง อาจจะ ๓ ข้อ ๕ ข้อ หรือเท่าไรก็แล้วแต่ แต่ต้องทำให้ครบทุกหน้าที่จะดี ๒. รับผิดชอบต่อภารงาน ในหน้าที่แต่ละข้อก็จะมีภารงานที่ต้องทำอีกมากมาย การงานอะไรถึงทำแล้วต้องทำให้ดีที่สุด ๓. รับผิดชอบต่อคำพูด เมื่อไม่ได้ท่อง ต้องให้คนอื่น หรือ ลูกน้อง เอาไปทำให้ คำพูดที่บอกเขาไปทำก็ต้องถูกต้อง ขัดเจน และครอบคลุมที่สุด เพราะต้องรับผิดชอบต่อคำที่พูด สั่งงาน มอบหมายงานออกไป ๔. รับผิดชอบต่อบุคคล คือบุคคลที่อยู่ในความดูแลและบุคคลนั้นเป็นลูกค้าของคุณด้วย ๕. รับผิดชอบต่อความดีของตัวเอง ซึ่งก็อบบาบที่จะแสดงกับคุณ รวมทั้งนิสัยดีหรือไม่ดีที่จะเกิดกับคุณ ความรับผิดชอบเพื่อความถูกต้องนี้ มันเป็นงานที่ต้องทำให้เป็นนิสัย ต้องมีสำนึกรับผิดชอบในเรื่องบุญเรื่องบาป เชื่อว่ามีบุญมีบาป มีกรรมสวรรค์ มีชีวิตหลังความตาย ซึ่งรวมอยู่ในคำว่า “ศรัทธา” เมื่อเป็นเช่นนั้นมันก็เป็นต้องทำทั้ง ๕ อย่าง จนกระทั่งเป็นนิสัย ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้น หน้าที่ของคุณต้องจริง ทดสอบจนได้ผลแน่นอน ต่อไปก็ออกมาคุมให้งานที่ทำออกมา มีคุณภาพม่เสมอ กำชับลูกน้องทุกระดับทำให้ดีที่สุด ไม่อย่างนั้นสินค้าย่ำที่เราผลิตออกมาขายไม่ดี ไม่มีใครซื้อ ฉลากสินค้า ข้อมูลทุกอันมันคือคำพูดของคุณ ก็ทำให้ดี ไม่อย่างนั้นมีสิทธิ์ติดคุณและมุสา ด้วย นี่คือความรับผิดชอบต่อบุคคลของคุณของบริษัทด้วย สุดท้ายจะได้บุญ จะได้บุญ ได้เงินก็ขึ้นอยู่กับอย่างนี้ ขณะทำสิ่งต่าง ๆ ที่ว่านี้ คุณธรรมนั่นจะตามมาคือ ทะน มี่จะแล้วต้องมีมะนะ กล่าวว่า ฝึก มะ เป็น ฝึกนิสัยดี ๆ ขึ้นมาใหม่ แล้วในเวลาเดียวกันก็ต้องเน้นสืบไปไม่ให้หมดไป ต้องแก้ไขและกำจัดกันไป ทนซี้ต้องทำในทุก ๆ เรื่อง ทั้งนี้ สาเหตุการทำงาน ทั้งการรักษาคุณภาพผลิตภัณฑ์ ทั้งความชื่อสัตย์ของฝ่ายขายต่อผู้บริโภค ต่อผู้ลูกค้า
แสดงความคิดเห็นเป็นคนแรก
Login เพื่อแสดงความคิดเห็น

หน้าหนังสือทั้งหมด

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

Load More