การเปรียบเทียบลักษณะขององค์กรในอดีตวงจรที่ ๑ และวงจรที่ ๒
…(Will)
ทั้งนี้οงควรประกอบจึงอธิบายไปตามลำดับดังกล่าวของการบริหารความเปลี่ยนแปลงที่มุ่งไปสู่เป้าหมาย เพื่อนำไปสู่การสร้างกลยุทธ์ความเป็นผู้นำ สิ่งสำคัญนี้คือการสร้างภาพลักษณ์ของผู้นำที่จะให้แนวทางการปฏิบัติ …
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรในยุคโลกาภิวัตน์มีความแตกต่างจากอดีตอย่างชัดเจน โดยมีลักษณะเฉพาะเช่น โครงสร้างแบบเครือข่าย และการปรับเปลี่ยนที่รวดเร็ว ผู้บริหารจำเป็นต้องปรับลักษณะของการนำของตนให้สอดคล้องกับสถ