การพัฒนาทีมและรังสรรค์โอกาสในการทำงาน : หน้า 39/44

กั้นและกัน เราจริงใจเรา แล้วก็เลือกว่าความจริงกับเราข้าง ส่งสินค้าคุณภาพดี ตรงเวลา รับผิดชอบ คนใหม่เข้าท่าก็ออก คนไหนเข้าท่าก็คบกันให้ยาวๆ Connection เครือข่ายคือ เป็นสิ่งที่ประเมินมูลค่าได้มันไม่ยากเลย แล้วลูกน้องเราใครเก่งรักษาไว้ให้เขาย่อยเป็นสุข ดึงคนเก่งและก็มีมือเข้า มา คนไหนไม่เข้าท่าก็จะระบบระเบียบวินัยงดงามให้ดี มันจะสร็องออกไปโดยอัตโนมัติ ถ้าทำงานจะขยายology. จะขยายได้อย่างมีคุณภาพ โอกาสมาถึงจะหวะที่ดีมากถึง ไม่ใช่เราจะทำได้นะ ถ้าตรีม ตัวไม่พร้อมเนี่ย โอกาสมาแล้ว ลูกค้าสั่งสินค้าเยอะเลย คนทั่วไปจะติดปัญหา จะเอาท์ไหน หากทุนมา ขยายงานไม่ทัน สร้างทีมรองรับงานไม่มัน ก็จะปล่อยโอกาสให้ผ่านไป เพราะโอกาสไม่ได้อยู่กับเราตลอดเวลา ก็จะมีแข่งข้ามแข่งด้วย เขาจะถือโอกาสนั้นไป ถ้าเตรียมตัวไม่พร้อมเนี่ย โอกาสมาแล้ว support เพราะเชื่อใจเรา ผู้ใหญ่ support ทีมงานเหรอ ลูกน้องทีมเราโอเคเลย คำเหล่าหรือ suppier ทุกคนที่เขาไว้ วางได้ไง เรามีอยู่แล้ว เราจะคว้โอกาสที่มาถึงได้อย่างเต็มที่ โดพรวดพลาตๆได้ เพราะเรามีทีมดี ข้อที่ 3 คือตั้งเป้าหมายไว้อย่างถูกต้อง คือ ทิศทางที่เราจะไปจะไปทางไหน จะเข้าใจตรงนี้ ต้องเข้าใจข้อที่ 4 ด้วย ขั้ร้องพูดข้อ 4 ด้วยข้อบิยานควบข้อที่ 3 เลยนะ ข้้อที่ 4 คือเรามีบ่มมาก่อน คือมีบุญที่เราส่งสมไรเป็นตัวขับเคลื่อนด้วย แล้วน่ะนะ การทำงานคำว่ามีบุญอาจมาก่อนคือ สิ่งที่เราเอง หรือตรงของเราเอง ทำสิ่งวันนี้มานานทุกระยะ เวลากลายเป็นคริตงบตัวเรา กายเป็นต้นทุนทางสังคม ถ้าร้อยทางของธุรกิจจะถูกต้อง คือสดๆค้องกับสภาพแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นสถานที่ ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยี กฎหมายนิยมของผู้คนเนี่ย เราย่อเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของส่งแวดล้อม แล้วเข้าใจตัวเราเองมี