The Model of the Organization Management in Buddhist Temples for Peace: A Case Study of Wat Phra Dhammakaya : หน้า 2/14

The Model of the Organization Management in Buddhist Temples for Peace: A Case Study of Wat Phra Dhammakaya พระครูสมุห์สนิทวงศ์ วุฒิวิโรจน์¹ หลักสูตรสนับสนุน บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย¹ Corresponding Author, E-mail: [email protected] บทคัดย่อ งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 3 ข้อ คือ 1) เพื่อศึกษาสภาพปัจจุบันการบริหารจัดการองค์กรของวัดพระธรรมกาย 2) เพื่อวิเคราะห์สภาพาการบริหารจัดการองค์กรภายในของวัดพระธรรมกายตามหลักพุทธศิลป์และวิทยาการร่วมสมัย 3) เพื่อเสนอรูปแบบการบริหารจัดการวัดสันติสุขจากกรณีศึกษาวัดพระธรรมกาย เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้การสัมภาษณ์เชิงลึก (In-depth Interviews) กับผู้ให้ข้อมูลสำคัญ (Key Informants) 4 กลุ่ม รวม 19 รูป/คน ผลการวิจัยพบว่า วัดพระธรรมกาย มุ่งสร้างเป็นวัดแห่งการปฏิบัติธรรมเพื่อเข้าสันติสุขภายใน ด้วยหลักปฏิจจสมุปบาท 4 และ “วัดให้เป็นวัด สร้างพระให้เป็นพระ สร้างคนให้เป็นคน” โดยบุคลากรทั้งกัลและบรรยสิทธิ ได้ต้นแบบจากครูผู้อาจารย์และมัณฑนธรรมองครทั่วกันได้ 1) รักษาการปฏิบัติธรรม 2) มีเป้าหมายชีวิต 3) บริการฝึกฝนตัวเอง 4) มีความเคารพและ 5) ทำงานเป็นทีม วัดพระธรรมกาย บริหารจัดการด้วยระบบสังฆะ ตามหลักพระธรรมวินัย, ทฤษฎี POSDCoRB และหลักสัปปายะ 7 และการบริหารจัดการองค์กรให้ประสิทธิผลดังนั้น การบริหารจัดการสงสนิทสุขสงบวัดพระธรรมกาย พ่วงวัดสนุที่้นแบบประกอบด้วย 1) ความเข้มแข็งขององค์กร (STRENGTH FOR PEACE) ได้แก ผู้ดำรงวิริยาคันต์, บุคคลมีคุณภาพ และมัณฑนธรรมองครที่เข้มแข็ง 2) เน้นปัญญา 3) ระดับ (WISDOM) ใช้หลักธรรมในการพัฒนาบุคคล และ 3) จัดการองค์กรเพื่อสันติสุขภายในภายนอก (ORGANIZATION for PEACE) ด้วยหลัก POSDCoRB และสัปปายะ 7 อันจะ หัวใจสำคัญของการบริหารจัดการให้เกิดสันติสุขต้นแบบ ควรเป็นไปตามรูปแบบที่เรียกว่า “SWO The Temple for Peace” คำสำคัญ: การบริหารจัดการ, วัดสันติสุข, วัดพระธรรมกาย, พุทธศิลป์วิธี