คุณสมบัติหัวหน้างานที่ดี วารสารอยู่ในบุญ ประจำเดือน เมษายน พ.ศ.2550 หน้า 36
หน้าที่ 36 / 90

สรุปเนื้อหา

หลวงพ่อเสนอวิธีการเลือกตัวบุคคลที่เหมาะสมในการเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้างาน โดยเน้นหลักการสำคัญคือ ห้ามเลือกคนที่มีความลำเอียง ไม่ว่าจะเป็นลำเอียงเพราะรัก, ลำเอียงเพราะชัง หรือกลัว สิ่งเหล่านี้จะส่งผลต่อการทำงานและบรรยากาศในทีม หากหัวหน้ามีความลำเอียง จะส่งผลทำให้ทีมงานไม่มีคุณภาพและไม่ได้ประสิทธิภาพ หลวงพ่อได้ขยายความเกี่ยวกับประเภทของความลำเอียงที่ควรหลีกเลี่ยงในการเลือกหัวหน้างาน.

หัวข้อประเด็น

-หลักการคัดเลือกหัวหน้างาน
-ความลำเอียงในการเลือกบุคคล
-คุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดี
-การทำงานเป็นทีม

ข้อความต้นฉบับในหน้า

๓๔ หลวงพ่อตอบปัญหา วิธีคัดเลือกคนมาเป็น หัวหน้างานที่ดี คำถาม $1 ochrym หลวงพ่อครับ ถ้าเราจะเลื่อนตำแหน่งลูกน้องขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน บุคคลผู้นั้นควรมีคุณสมบัติอย่างไร ? คำตอบ | 6). การจะเลือกใครขึ้นมาเป็นหัวหน้างานนั้น ถ้าพูดโดยหลักการแล้วไม่ยาก ลองฟังหลักการดู มีอยู่ ๒ ข้อด้วยกัน คือ ต้องเป็นคนที่ไม่ลำเอียง เพราะถ้าเขาลำเอียงเสียแล้ว ถึงจะ เก่งขนาดไหนก็ตาม ถ้าได้ขึ้นมาเป็นหัวหน้า เดี๋ยวก็ทำหน่วยงานนั้นฟังจนได้ เพราะฉะนั้น อย่าเลือกคนที่มีความลำเอียงขึ้นไปเป็นหัวหน้า เป็นอันขาด สำหรับคนที่จะขึ้นเป็นหัวหน้า ที่ว่าต้อง ไม่ลำเอียงนั้นเป็นอย่างไร ความลำเอียงมีอยู่ ประการด้วยกัน ได้แก่ ๑.๑ ลำเอียงเพราะรัก P คือ เป็นคนประเภทชอบเล่นพวกเล่นพ้อง พูดง่ายๆ ถ้าเอาคนที่ชอบเล่นพวกเล่นพ้องมาเป็น หัวหน้าหน่วยงาน ดูเผินๆ คนพวกนี้มีมนุษยสัมพันธ์ดี แต่ว่าความจริงแล้ว ไม่ใช่ และยังจะทำให้มีคน ประจบสอพลอ หรือคนที่คุณภาพไม่ถึงมาอยู่เต็ม ไปหมด แล้วงานของคุณก็จะฟัง ๑.๒ ลำเอียงเพราะชัง คือ ตัวเองนั้นมีฝีมือดี แต่ว่าถ้าลองได้ โกรธใครแล้วก็มักจะผูกอาฆาต ใครทำอะไร ให้ไม่ถูกใจสักหน่อย ก็จงเกลียดจงชัง ขังลืม เอาไว้ในใจตลอดชาติเลย อย่างนี้ก็ให้ไปเป็น หัวหน้าคนไม่ได้ ๑.๓ ลำเอียงเพราะกลัว ลำเอียงเพราะกลัวเป็นอย่างไร พูดง่ายๆ
แสดงความคิดเห็นเป็นคนแรก
Login เพื่อแสดงความคิดเห็น

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

Load More