การสร้างวัดพระธรรมกายและความสำคัญของพนักงาน : หน้า 32/35

ไม่ใช่คำตอบทั้งหมดแต่ต้องดูแลความรู้สึกกันด้วย ถ้าพนักงานมีความสุข ก็พร้อมที่จะแจกจ่ายความ สุข สิ่งดีๆ ให้กับลูกค้า ผลกลับมาก็คือรายได้เป็น ผลตอบแทนของทั้งองค์กรและพนักงานก็เพิ่มขึ้น นั่นเอง คนที่เน้นว่าลูกค้าสำคัญที่สุดก็คือมองที่ ผล ต้องการมีลูกค้ามาเยอะๆ จะได้เอาประโยชน์ เอาทรัพย์สินเงินทองเข้าบริษัท แต่คนที่เน้นว่า พนักงานสำคัญที่สุด ลูกค้าสำคัญเป็นอันดับสอง คือมาเน้นที่เหตุ ถามว่าทำไมลูกค้าจะมาเยอะได้ ก็ ต้องฝึกพนักงาน ถ้าพนักงานดี แล้วเก่ง เดี๋ยวก็จะ ช่วยให้ลูกค้ามาหาเราเยอะๆ ได้ ทั้งสองเรื่องนี้คือ อันเดียวกัน แต่อยู่ที่ว่าจะเน้นตรงไหน ซึ่งการเน้นที่ พนักงาน ทีมงานของเราเองจริงๆ ก็บอกว่าน่าสนใจ ลองดูตัวอย่างจากการสร้างวัดพระธรรมกาย การสร้างวัดพระธรรมกาย พอมีท่านเจ้าภาพ ท่านมีจิตศรัทธาถวายที่ 196 ไร่ สร้างวัด แผ่นดินได้มาแล้ว แต่ว่าเงินทุนละ พระเดชพระคุณหลวงพ่อทัตตะชีโวก็ถามคุณยาย ว่า คุณยายเรามีต้นทุนเท่าไหร่เหรอ คุณยาย อาจารย์ก็เทปัจจัยที่มีคนมาทำบุญถวายบูชาธรรม ท่าน นับรวมๆกันได้ 3,200 บาท พระเดชพระคุณ หลวงพ่อทัตตะชีโวท่านยังไม่ได้บวช ท่านเห็นแล้วก็ หนักใจว่าคุณยาย จะสร้างวัดแล้วมีเงินทุนแค่ 3,200 บาท จะสร้างได้เหรอ ปรากฏว่าสีหน้าคุณ ยายท่านไม่กังวลเลย ท่านเฉยๆ ยิ้มๆ ตอบพระเดช พระคุณหลวงพ่อทัตตะชีโวว่า ถ้าหากมีเงินร้อย ล้านจะฝึกคนซักคนให้เป็นคนดีได้ไหม พระเดช พระคุณหลวงพ่อทัตตะชีโวคิดแล้วก็บอกว่ายังไม่ แน่เลย มีร้อยล้านยังไม่แน่ว่าจะฝึกคนเป็นคนดีได้ ถ้าประกันได้ว่าร้อยล้านแล้วฝึกเป็นคนดีได้เศรษฐี ใหญ่ในโลกจ่ายแล้วบอกว่า ใครก็ได้ช่วยฝึกลูกของ ฉันให้ดีหน่อย อย่าว่าแต่ร้อยล้านเลย รวยจริงๆ ต่อ ให้พันล้านก็ยอมจ่าย คุณยายบอก ร้อยล้าน ยังฝึก คนเป็นคนดียังไม่แน่ว่าจะได้รึเปล่า แต่ตอนนี้ยายมี พวกท่านทั้งหมดอยู่สิบกว่าคนละ เท่ากับยายมีเงิน ๓๒ การสร้างวัดพระธรรมกายในยุคเริ่มต้น ทุนอยู่พันกว่าล้านทำไมยายจะสร้างวัดไม่ได้ เรื่องนี้ลูกศิษย์ลูกหาที่เข้าวัดมานานก็ คงจะได้ยินได้ฟังคนละหลายๆ ครั้ง แต่ว่าตรองให้ดี นะ เราจะเห็นว่าคุณยายอาจารย์ท่านมองต้นทุนใน การสร้างวัดท่านไม่ได้มองที่ตัวเงินนะ แต่ท่านมอง ที่คนว่าคนนี่แหละสำคัญ เป็นต้นทุนเป็นทรัพยากร ที่สำคัญที่สุดในการทำทุกสิ่งทุกอย่าง แต่ว่าทีมงาน หรือคนนี้นะ ต้องเป็นทีมงานที่ฝึกตนเองดีแล้วจน กระทั่งมีเป้าหมายชีวิตที่ชัดเจน ฝึกฝนมาอย่างต่อ เนื่อง ชนิดที่ว่าสามารถเอาชีวิตเป็นเดิมพันในการ สร้างบารมี ในการสร้างวัด ในการเผยแผ่พระพุทธ ศาสนาได้ ถ้ามีคนอย่างนี้แล้วละก็ คนหนึ่ง ร้อย ล้านซื้อไม่ได้ เพราะงั้นหลักการที่ว่าสำคัญที่สุด ถ้า ในทางธุรกิจเรียกพนักงาน ถ้าในทางพระศาสนา เราเรียกว่าเป็นทีมงานเป็นหมู่คณะนักสร้างบารมี มีความสำคัญที่สุดเลย คนแต่ละคนที่ก้าวเข้ามา สร้างบารมีแล้วฝึกตัวเองดีแล้ว สามารถสร้าง ประโยชน์ให้เกิดขึ้นอย่างมหาศาล พระเดชพระคุณหลวงพ่อท่านฝึกลูกพระ ลูกเณร ลูกศิษย์ลูกหา ตั้งใจฝึกตัวเองดีแล้ว ส่งออก ไปเผยแผ่พระพุทธศาสนา บางรูปไปสิงคโปร์ ไป