ปัญหาที่เกิดจากการไม่ซ่อมของเสียในองค์กร : หน้า 22/92

R เข้ามาแทนที่ คราวนี้ก็จะได้พนักงานประเภท เขี้ยวชักงอก หางชักยาวเป็นกิโลเมตร เข้า มาอยู่ร่วมในหน่วยงาน ปัญหาที่ห้า คือ นิสัยเสียๆ มีเท่าไรก็ไม่ ซ่อม เพราะมักง่ายไปเสียแล้ว และเพราะ เมื่อของหาย ก็คิดแก้ปัญหาตื้นๆ ด้วยการ มักง่ายไปเอาของคนอื่นมาใช้อยู่เรื่อยไป จน เกิดการกระทบกระทั่งไปทั่วแล้ว ผลที่ตามมา ก็คือ มักจะมีคนไม่ชอบขี้หน้ารอบด้าน แต่ แทนที่จะมองออกว่า ตัวเองทำไม่ถูกและ กลับไปแก้ไขตัวเอง ความมักง่ายจนเคยจึง สอนตัวเองว่า ทั้งองค์กรนี้ บริษัทนี้ มีแต่คน ใจแคบ เห็นแก่ตัว ยืมของใช้นิดๆ หน่อยๆ ทำเป็นหวง ซึ่งนั่นก็เป็นอาการของคนที่ คุณธรรมในตัวได้เสื่อมลงไปแล้ว เพราะเวลา ของหายไม่รีบหา แล้วแก้ปัญหามักง่ายด้วย การเอาของคนอื่นๆ มาใช้นั่นเอง เพียงแค่มีคนลักษณะนี้อยู่ในองค์กร อยู่ให ๒๐ ไม่ต้องมากเพียงแค่คนเดียว ถึงแม้ว่า เขาจะ เก่งแสนเก่งขนาดไหน แต่ว่าเขาจะเป็นตัว กระตุ้นให้บริษัท องค์กร หน่วยงานพังโดย เร็วไว ทําไมของเสียไม่ซ่อม จึงทำให้ หน่วยงาน องค์กร บริษัทล่มสลาย? ที่เป็นเช่นนี้ เพราะสมาชิกเกิดการเกี่ยง กันรับผิดชอบต่อส่วนรวม องค์กรหน่วยงาน ที่มีบุคลากรปล่อย ปละละเลยเช่นนี้ จะทำให้มีขยะเต็มไปหมด เพราะถ้าของเสียแล้วไม่ซ่อม ของนั้นก็เอา มาใช้ไม่ได้ เมื่อของนั้นใช้ไม่ได้ ก็ไม่แตกต่าง จากขยะ ถ้ามีหลายๆ ชิ้น ก็คือ กองขยะดีๆ นี่เอง แต่นี่เป็นภายนอกที่เราเห็น ส่วน ภายในใจก็คือ หน่วยงานนั้น จะมีปัญหาการ เอารัดเอาเปรียบกันสูง มีแต่คนเห็นแก่ตัวมาก ระบบงานจะเฉื่อยชา เพราะมีแต่คนรักสบาย