ลักษณะของคนพาลในองค์กร : หน้า 24/92

ไม่ต้องมากแค่สักคนเดียว เชื้อล้างผลาญก็ จะระบาดไปได้ในระยะเวลาอันสั้น นอกจากนี้ ถ้ารู้ได้ไม่รู้เสีย ก็หมายความ ว่า ขาดความรอบคอบอย่างหนัก เพราะมอง โลกเพียงด้านดี ด้านเดียว ด้านเสียไม่มอง ...คนที่รู้จักประมาณในการใช้ หน่วยงานไหนมีคนแบบนี้มากๆ แต่ถ้ารู้เสียไม่รู้ได้ ก็ยากจะทำอะไรได้สำเร็จ หน่วยงานนั้น จะก้าวหน้า ไปได้ เพราะจะกลัวความผิดพลาดล้มเหลวไปหมด คนประเภทนี้ ถ้ามีทองก็จะเอาทองไปฝังดิน ไม่เอามาใช้ ทองที่ฝังดินก็ไม่ต่างอะไรจาก ก้อนหินที่ฝังดิน เพราะทองที่อยู่ในดิน จะไป มีประโยชน์อะไร เอาก้อนหินไปฝังไว้ก็มีค่า เท่ากัน เพราะฉะนั้นที่ดีที่สุดก็คือ ต้องรู้ได้รู้เสีย คนที่รู้ได้รู้เสีย คือ คนที่รู้จักประมาณในการใช้ หน่วยงานไหนมีคนแบบนี้มากๆ หน่วยงานนั้น จะก้าวหน้า ไปได้ไกล ทำไมตั้งคนพาลเป็นหัวหน้าจึง ทำให้หน่วยงาน องค์กร บริษัท ล่มสลาย? ลักษณะของคนพาลในที่นี้ คือ คนที่ของ หายไม่หา ของเสียไม่ซ่อม ใช้ของไม่รู้จัก ประมาณ เพราะนี่เป็นลักษณะของคนขาด สำนึกรับผิดชอบต่อส่วนรวม ถ้าดูไม่ออก ไป เลือกมาเป็นหัวหน้า เขาก็จะเลือกคน ประเภทเดียวกัน คือ คนพาลเหมือนกันมา ร่วมงาน คราวนี้ก็จะได้แก๊งล้างผลาญองค์กร บริษัท หน่วยงาน มาช่วยกระตุ้น เร่งรัดให้ หน่วยงาน องค์กร บริษัทวอดวายเร็วขึ้น เท่านั้น คนประเภทนี้ ไม่ได้โง่ การดูออกไม่ใช่ ของง่าย เพราะหมกเม็ดอะไรไว้เยอะแยะ มากมาย ชนิดที่ถ้าไม่ดูให้ดี จะจับพิรุธไม่ออก อยู่ใน ไกล... เพราะฉะนั้น ก่อนจะตั้งใครเป็นหัวหน้าต้อง เช็คประวัติเขาให้ดีก่อนว่า เวลาของหาย เขาหาหรือไม่ ของเสีย เขาซ่อมหรือไม่ เวลา ใช้ของ เขารู้จักประมาณหรือไม่ ถ้าเพียงเท่านี้ เขายังไม่ใส่ใจ ก็ยากจะไว้ใจในการให้มา รับผิดชอบงานใหญ่ เพราะเขาอาจสร้างรูรั่ว ทางงบประมาณ ชนิดที่ทำให้ล้มละลายใน พริบตาได้ทีเดียว ถ้าต้องเลือกระหว่าง ทำงานหนักต่อไป กับมอบงานให้คนพาลดูแลรักษา ไม่ว่าเขา คนนั้นจะเป็นลูกหลานที่รักขนาดไหนก็ตาม สู้ยอมอดทนเหนื่อยต่อไปอีกว่า และสร้างคน หรือทีมงานที่มีอยู่ให้เป็นคนที่มีสำนึก รับผิดชอบต่อองค์กรให้มากที่สุดด้วย หลักการที่ว่า ของหายให้หา ของเสียให้ซ่อม ใช้ของให้รู้จักประมาณ และสร้างคนให้มี ความรับผิดชอบได้ ๐ ห ปoo kalyanamitra.org