ปัญหาที่เกิดจากการไม่ซ่อมของเสียในองค์กร
… มาใช้นั่นเอง
เพียงแค่มีคนลักษณะนี้อยู่ในองค์กร
อยู่ให ๒๐
ไม่ต้องมากเพียงแค่คนเดียว ถึงแม้ว่า เขาจะ
เก่งแสนเก่งขนาดไหน แต่ว่าเขาจะเป็นตัว
กระตุ้นให้บริษัท องค์กร หน่วยงานพังโดย
เร็วไว
ทําไมของเสียไม่ซ่อม …
R เข้ามาแทนที่ คราวนี้ก็จะได้พนักงานประเภท เขี้ยวชักงอก หางชักยาวเป็นกิโลเมตร เข้า มาอยู่ร่วมในหน่วยงาน ปัญหาที่ห้า คือ นิสัยเสียๆ มีเท่าไรก็ไม่ ซ่อม เพราะมักง่ายไปเสียแล้ว และเพราะ เมื่อของหาย ก็คิดแ