การพัฒนาคนเพื่องานที่มีคุณภาพ แด่นักสร้างบารมี 1 หน้า 73
หน้าที่ 73 / 171

สรุปเนื้อหา

เนื้อหาเน้นการพัฒนาความสามารถของคนในทีมงาน โดยการฝึกฝนจากง่ายไปหายาก และสอดส่องดูแลการทำงานอย่างใกล้ชิด พูดถึงความสำคัญของการมอบบทฝึกและการเอาใจใส่ในการพัฒนาคนในองค์กรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีในงานในอนาคต. ท้ายสุด กล่าวถึงความจำเป็นในการฝึกคนดีจากพื้นฐาน เพื่อขจัดปัญหาการไม่มีคนทำงานที่มีคุณภาพ.

หัวข้อประเด็น

-การพัฒนาคน
-การฝึกฝน
-คุณภาพในการทำงาน
-ทีมงาน
-การดูแลและเอาใจใส่

ข้อความต้นฉบับในหน้า

แต่... นั ก ส ร้ า ง บ า ร มี 4 M ๑ ຕຕ ข้อแม้เรื่องคน ข้อแม้ประการที่ ๓ เรื่องคน ได้ยินกันเสมอๆ ก็มักจะบอกว่า ขาดคนดีมีความสามารถมาช่วยงาน คือ ไม่มีคนทำงาน หรือคนที่มีอยู่ก็หยาบ ทำงานไม่ ประณีตบ้างแหละ ไม่มีความสามารถพอบ้างแหละ ตัวเราน่ะทํางานประณีตจริง แต่ว่าทำอย่างไรจึงจะให้ คนอื่นเขาประณีตตามเราได้ สำหรับเรื่องนี้ คนส่วนมากมักเห็นว่าเป็นปัญหา ที่จริงแล้วคนดีที่เราอยากได้นั้นน่ะ เขาไม่ได้ตกลงมา เองจากท้องฟ้า อยากได้คนดีมากมายขนาดไหน ก็ต้อง ฝึกฝนกันขึ้นมา อยากจะให้คนอื่นเขาดีตามเรา ก็ต้อง ฉลาดในการให้บทฝึกเขา การให้บทฝึกที่สำคัญที่สุดก็คือ ต้องฝึกจาก น้อยไปหามาก ฝึกจากง่ายไปหายาก แล้วก็สอด ส่องดูแลเขาอย่างใกล้ชิด อย่าปล่อยปละละเลยให้คิด ว่าเขาเป็นลูก เป็นพี่เป็นน้อง เป็นญาติ เป็นศิษย์ที่จะต้อง ดูแลเอาใจใส่อย่างจริงจัง แล้วเราจะได้คนที่มีความ สามารถไว้ทํางานในคราวต่อไป
แสดงความคิดเห็นเป็นคนแรก
Login เพื่อแสดงความคิดเห็น

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

Load More