การพัฒนาศีล สมาธิ และปัญญาในองค์กร : หน้า 91/124

ทันโลกทันธรรม ๆ เริ่มงาน ในภาคปฏิบัติจริง บางทีไม่ใช่เรื่องของศีล ล้วน ๆ สมาธิล้วน ๆ หรือปัญญาล้วน ๆ แต่เป็น ลักษณะผสม ขอเพียงให้ภาพรวมอยู่ในทิศทางที่ ถูกต้องก็ใช้ได้ แต่ขอให้ทำอย่างจริงจังและสม่ำเสมอ ต่อเนื่อง จนกระทั่งเป็นนิสัยขององค์กร เป็นนิสัย ของสมาชิกในองค์กร แล้วจะเกิดผลดี นี้คือหัวใจ ของความสำเร็จที่บางครั้งคนมองข้ามไป ถ้าจับหลัก ตรงนี้ได้แล้ว จะเอาหลักธรรมแต่ละหัวข้อมาใช้ ประโยชน์ได้เต็มที่ และหากเข้าใจอย่างนี้แล้ว จะพบ ว่าเวลาไปอ่านตำรา บริหารหรือตำราพัฒนาบุคลากร กี่เล่มก็ตาม ก็จะไม่งง ให้เราพิจารณาว่า เนื้อหาของกิจกรรมที่จะทำ สอดคล้องกับหลักศีล สมาธิ ปัญญาไหม? เป็น การเพิ่มพูนความพร้อมเพรียง ความซื่อสัตย์ ความ มีวินัย รับผิดชอบของสมาชิกในองค์กรนั้น ๆ หรือ เปล่า? ทำให้สมาชิกในองค์กรใจนิ่งขึ้น มีความ ขยันหมั่นเพียร อยากจะพัฒนาตัวเองมากขึ้นหรือ เปล่า? มีสติในการทำงานมากขึ้นหรือเปล่า? ทำให้ สมาชิกในองค์กรนั้น มีความเห็นที่ถูกต้องดีงามหรือ เปล่า? กรอบความคิดถูกต้องไหม? รู้จักใช้ความคิด ให้งานทุกอย่างสำเร็จตามเป้าด้วยหรือเปล่า? หาก อยู่ในกรอบนี้ใช้ได้ทั้งนั้นทุกกิจกรรม และให้เลือก กิจกรรมที่เหมาะสมกับลักษณะขององค์กร เพราะ แต่ละองค์กรมีงานต่างกัน และลักษณะงานของแต่ ละหน่วยงานก็ไม่เหมือนกัน ลักษณะของบุคลิก ผู้บริหารก็ไม่เหมือนกัน ให้ดูจากสภาพความเป็นจริง ว่า ลักษณะงานของบริษัทเป็นอย่างไร สภาพชุมชน แวดล้อมเป็นอย่างไร ผู้คนในบริษัทตั้งแต่ผู้บริหารถึง พนักงานมีธรรมชาติอย่างไร กิจกรรมไหนเหมาะกับ สภาวะขององค์กรนั้น ๆ ก็เลือกได้เลย ขอเพียงให้ ทำอย่างจริงจัง สม่ำเสมอ และต่อเนื่อง ผลดีจะ เกิดขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อ นี้คือ ศีล สมาธิ ปัญญา ใน สิ่งที่ต้องทำเลือ เราจะต้องมีความสม่ำเสมอ ในกิจกรรมที่สร้างให้เกิด ศีล สมาธิ และปัญญา เราจะพบว่าตำราบริหารมีมาก แต่ละอย่างที่ยกมาดี ๆ ทั้งนั้น แต่หัวใจคือจะต้องทำ อย่างเอาจริงเอาจัง และสม่ำเสมอ "" ภาคปฏิบัติที่ให้ผลดีในปัจจุบันทันตาเห็น แล้วให้ทำ ไปอย่างต่อเนื่อง ตั้งใจนั่งสมาธิอย่างจริงจัง ผลดี จะเกิดขึ้นในชาติหน้าด้วย สุดท้ายยังสามารถหมด กิเลสและเข้าพระนิพพานได้ ๘๙