การเตือนและการแก้ไขพฤติกรรม : หน้า 124/131
แนวฝึก...ต้นแบบศีลธรรม (กล้าเตือนกัน หัวใจมิตรแท้) : หน้า 124/131 เรียนรู้วิธีการเตือนคนในองค์กรอย่างเหมาะสมเพื่อเสริมสร้างกำลังใจและการพัฒนา
8 ครั้ง
สรุปเนื้อหา
การเตือนสมาชิกในองค์กรควรทำอย่างระมัดระวังและไม่ควรเกิน 2 เรื่องในหนึ่งวัน เพื่อไม่ให้รู้สึกหนักหน่วงเกินไป ควรฝึกวิธีการชมและให้กำลังใจ เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจและทำให้การแก้ไขพฤติกรรมเป็นไปได้ดีขึ้น และอย่าลืมว่าสิ่งที่ทำผิดไม่ควรทำให้ความสำเร็จทั้งหมดของบุคคลหายไป
หัวข้อประเด็น
- การเตือนอย่างมีประสิทธิภาพ
- การเสริมสร้างกำลังใจ
- การพัฒนาทักษะในองค์กร
ข้อความต้นฉบับในหน้า
ถ้าเป็นเรื่องหนัก ๆ วันหนึ่งห้ามเตือนเกิน 2 เรื่อง แล้วถ้าเป็นเรื่องหนักจริง ๆ แม้เรื่องเดียวก็เถอะ ระวัง เราต้องแก้ไขเขามีกำลังใจทำต่อ หัดชมบ้าง “คุณมีมือเรื่องนั้น ๆ เป็นที่ยอมรับขององค์กร แต่ตอนนี้มันไม่ใช่คุณก็ต้องยอมแก้ไขนะ ไม่ใช่ขับผิด อย่าให้สิ่งที่คุณทำผิดนั้น ๆ หน่อย ๆ มากลบความดีที่คุณทำหมด” อย่างนี้จะมีกำลังใจ เราต้องระวังกันให้ดี เพราะฉะนั้นซ้อมการเตือนกันให้ดี
หน้าหนังสือทั้งหมด
หนังสือที่เกี่ยวข้อง
Load More