การสังเกตและการสร้างบรรยากาศในการทำงาน : หน้า 79/171

แต่... นั ก ส ร้ า ง บ า ร มี 4 M ๑ ๗๙ ยิ่งกว่านั้น ยังทำให้เป็นคนช่างสังเกต มอง อะไรต่ออะไรก็เห็นรายละเอียดทะลุปรุโปร่งหมด เช่น สังเกตจิตใจคนออก เพียงได้เห็นการเขียนหนังสือของใคร แค่การย่อหน้า การเว้นวรรค แค่นี้ก็รู้สันดานแล้ว ว่า จะมอบหมายงานใหญ่ให้ได้ หรือไม่ มันจะมองเห็นออก ไปเป็นช่องๆ เอง ทุกวันนี้หลวงพ่อก็ได้เอาบทเรียนที่ หลวงพ่อธัมมชโยให้มาแต่ครั้งนั้น มาฝึกเจ้าหน้าที่โดย ไม่รู้ตัว ยกตัวอย่างเรื่องการจัดดอกไม้ที่จุดอธิษฐานธรรม เราต้องตีประเด็นก่อนว่าจัดกันทำไม? ตอบง่ายๆ ก็คือ จัดเพื่อสร้างบรรยากาศ พอบรรยากาศดี จะช่วยยกใจ ญาติโยมให้สูงขึ้น สบายขึ้นได้ เอ๊ะ...คนเขาตั้งใจมาวัด แล้ว ยังจะต้องมาสร้างบรรยากาศยกใจอะไรกันอีกหรือ ขอให้พวกท่านไปทดลองดูก็ได้ ตอนเช้าวัน อาทิตย์ เวลาญาติโยมลงมาจากรถบัสใหม่ๆ คนหนึ่งที่ จุได้ประมาณ ๕๐ คน ที่ลงมาแล้ว มีหน้าหงิกไม่ต่ำกว่า ๕๐ คน ท่านไปดูเลย มีหน้าพอจะยิ้มได้สักแค่ ๓-๔ คนเท่านั้น 9