หลักการทำงานและการช่วยเหลือสมาชิก : หน้า 23/124

ริมซ้าย : คุณชัยรัตน์ คำนวณ คนกลาง : สมาคมหนังสีอพิมพ์แห่งประเทศไทย คุณประสิทธิ์ กาญจนวัฒน์ (ประธานกรรมการ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด) ริมขวา : อาจารย์ ประจวบ อินอ๊อด (รองผู้อำนวยการไทยทีวีสี ช่อง ๓ ในพระบรมราชูปถัมภ์ THE PRESS ASSOCIATION OF THAILAND Under the Royal Patronage of His Majesty the King โครงการในอนาคต "เรายังมีโครงการให้ความช่วย เหลือแก่นักหนังสือพิมพ์อาวุโสอีกต่างหาก การเริ่มโครงการนี้เราต้องมีเงิน แต่ใน ขณะนี้เรื่องของเรื่องเราต้องปรับปรุงอะไร ต่ออะไรไปก่อน ตอนนี้ก็ทำได้เพียงให้ผู้ สมัครเป็นสมาชิกทำบัตรประจำตัวสมาชิก ที่ให้ทำเพราะว่าเพื่อจะได้มีการช่วยเหลือ ในบางเรื่อง เช่น ผมได้ติดต่อโรงพยาบาล เอกชนไว้หลายแห่งเช่นโรงพยาบาลพญาไท โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ โรงพยาบาล กรุงเทพ โรงพยาบาลเดชา และอื่น ๆ โดยจะขอให้มีการลดเปอร์เซนต์ค่ารักษา พยาบาลสำหรับสมาชิก และพ่อแม่ สามี ภรรยาหรือบุตร ตอนนี้รอให้ทางโรงพยาบาลตอบมาเรา ก็จะทราบว่าได้ลดเท่าไร เป็นการช่วยเหลือการครอง ชีพของสมาชิก สำหรับการให้ความช่วยเหลือสมาชิก อาวุโส นี่ทำแน่นอนแต่ต้องมีทุนสักก้อน และใช้ดอกผล ช่วยเหลือสมาชิกอาวุโสทั้งหลาย ก่อนอะไร ๆ คงจะเข้ารูปเข้ารอยดีกว่านี้ หลักการทํางาน คงต้องหาเงินให้ได้ คุณชัยรัตน์ คำนวณ เป็นผู้หนึ่งในจำนวน นักธุรกิจเพียงไม่กี่คนของเมืองไทยซึ่งถือว่าประสบความ สำเร็จในการทำงาน ท่านได้เล่าถึงหลักการทำงาน ของท่านไว้ว่า "การทำงานที่ได้ผลต้องรู้จักจุดเริ่มต้น เราต้องรู้ ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร คนทำงานไม่เป็นส่วนมาก เขาจะไม่ รู้ว่าควรเริ่มต้นอย่างไร บางครั้งเราใช้คนไปทำงานสัก เรื่องหนึ่งเขาหายไปเลย ๗ วัน ๑๐ วัน เป็นเดือนก็แล้วสอง เดือนก็แล้ว ปรากฏว่างานไม่ประสบความสำเร็จ เพราะ เขาไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร อันนี้สำคัญ คราวนี้ก็มาพูดถึงความร่วมมือ การวางตัวของ เราเป็นส่วนประกอบที่สำคัญ เราปฏิบัติตนต่อผู้ร่วม งานอย่างไร ในการทำงานเรามีทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้อยู่ ใต้บังคับบัญชา สิ่งสำคัญตรงจุดนี้คือเราต้องเข้ากับ เพื่อนร่วมงานให้ได้ เพราะถ้าเราเข้ากับใครไม่ได้เราจะไม่ สามารถทำงานใหญ่อะไรได้เลย "สำหรับผู้บังคับบัญชาของเราผมคิดว่าจะรับใน สิ่งที่ถูกต้องมาปฏิบัติ ในสิ่งที่ไม่ถูกต้องนี้เราคงจะต้องพูด "คนที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานนั้น แสดงความคิดเห็น แต่ในฐานะที่เป็นผู้ปฏิบัติงานที่ดีต้อง ขึ้นอยู่กับว่าใครจะวัดเอาอะไรแค่ไหนคือความสำเร็จ สำ- ยึดหลักการว่า คำสั่งคือสิ่งที่จะต้องทำ แน่นอนที่สุด หรับผมการทำงานนั้นความสำเร็จอยู่ที่ผลงานดีและได้รับ แม้ตัวเราเองเป็นผู้บังคับบัญชาเราก็ทำในสิ่งที่ถูกต้องไม่ได้ ความร่วมมือดีจากผู้ร่วมงาน การทำงานคนเดียวเป็น ทั้งหมด การที่เราจะคัดค้านหรือจะเสนอความคิดเห็นเรา เรื่องที่ลำบากมากสำเร็จยาก งานที่ต้องอาศัยความร่วมมือ ควรทำ นี่เป็นหลักการของผม แต่เมื่อผู้บังคับบัญชายืนยัน การได้รับความร่วมมือผมถือว่าสำเร็จไปแล้วครึ่งหนึ่ง ว่าจะต้องเป็นอย่างนั้น เรามีหน้าที่ปฏิบัติเราก็ Kalyanamitra.org กัลยาณมิตร ๒๑