จรรยาข้อควรระวังในการนำคนเข้าบ้าน : หน้า 79/124

ต 0 รับ ป า ง ก ถ า ธ ร ร ม จรรยาข้อนี้ อธิบายโดยสรุป คือ GGG W RIOT อย่าไปนำคนร้าย ๆ เข้ามาที่บ้านท่านนั่นเอง ยอดเลขาฯ ไม่ว่าคนนั้นจะเป็นพรรคพวกเพื่อนฝูงของเรา หรือญาติมิตรก็ตาม ขอให้ระวัง อย่าให้ มาทำความเสียใด ๆ ให้เกิดขึ้นได้ เพราะ ความเสื่อมเสียนั้นมิได้เกิดขึ้นกับเรา เท่านั้น แต่ว่าจะเสียหายไปถึงเจ้านาย ผู้ เป็น บังคับบัญชาของเราด้วย อย่าหาเหตุร้ายเข้าบ้าน นาย "ญาติมิตรหรือพวกพ้องที่จะไปมาที่เรา เราต้องระวังอย่าให้มามีการ ทุจริตที่บ้านท่านได้ ฤาพาถ้อยความชั่วร้ายมาปั๊วเปียป้ายเปื้อนมัวหมอง กับท่านฤากับเราได้ เว้นไว้แต่ถ้าว่าเขาได้รับความเดือดร้อนกดขี่มาโดย ถ่องแท้ จำเป็นต้องช่วยคิดอ่าน รับความปรึกษาหารือจะอุดหนุนได้ อย่างไรในลำพังตน หรือนำความทุกข์ร้อนขึ้นเรียนท่าน ขอความเมตตา แนะนำและเกื้อหนุน อย่างไรที่ควรก็ควรช่วย แต่เป็นผลที่ควรทำจึงทำ คือ คนนั้นเป็นญาติของเราที่เคยอุปการะกันมา มิตรที่รักใคร่เคยมี บุญคุณต่อกันเช่นนั้นจึงว่าควร ไม่ใช่เช่นเป็นพาลทุจริตต่อเขา เขาตีหัว แตกมาแล้วดังนี้เป็นต้น เช่นนั้นไม่ควรรับพิจารณาและอุดหนุน สิ่งใดที่ จะรบกวนให้ท่านช่วย ต้องคัดเลือกแต่เหตุผลอันสมควร อย่า หยุมหยิมปราศจากความยำเกรง อันซึ่งเป็นผลเฉพาะตน โ ด ย ห ล ว ง อ ทั ต ต ชี โ ว ในกรณีที่พรรคพวกเพื่อนฝูงของ - เราเหล่านั้น มาปรึกษาขอความช่วยเหลือ อะไรก็ตาม ก็ควรช่วยเฉพาะเรื่องที่สมควร ไม่ใช่ว่า บางเรื่องไม่ควรช่วยก็อย่าช่วย เราไปอยู่บ้านท่านรัฐมนตรี เห็นว่าท่านมี อำนาจบารมี พอพรรคพวกเพื่อนฝูงเดือด- ร้อนมาขอให้ช่วยก็ช่วยเขาเลย โดยไม่ดูว่า เจ้าเพื่อนหรือญาติของเราคนนั้นไปทำอะไร - ร้าย ๆ มาก่อน พอรู้ก็ช่วยเหลือกันอย่าง ไม่ลืมหูลืมตา ผู้บังคับบัญชามีงานเต็มไม้ เต็มมืออยู่แล้ว ยังนำเอาเรื่องร้อนใจไปเพิ่มให้ ท่านอีก อย่างนี้ก็ออกจะหนักข้อเกินไป เว้นไว้เสียแต่ว่าพรรคพวกของเราคนนั้นเป็น คนดีแต่ถูกรังแกมา หรือคนผู้นั้นเคยมีพระคุณ กับเรามาก่อน แล้วเรื่องนั้น ๆ ตรงสายงาน ที่ผู้บังคับบัญชารับผิดชอบอยู่พอดี และการ ช่วยเหลือนั้น ท่านก็ไม่ต้องเดือดร้อนขวน ขวายมากนัก นี่ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่เราจะ ต้องรู้จักพิจารณา และดูคนดูเรื่องให้เป็นด้วย แต่ถึงอย่างไรก็ตาม อะไรที่บอกปัด ได้ก็ให้บอกปัดไปบ้าง อย่าไปเพิ่มภาระให้ กับท่านมากเกินไป เพราะเมื่องานต่าง ๆ ประดังเข้ามามากเข้า ๆ ในที่สุดท่านเองก็ อาจจะมีข้อบกพร่องได้ เพราะรีบเร่งเกินไป จนทำให้เกิดความเสียหายกับหน้าที่โดยตรง ของท่าน แล้วทั้งท่านทั้งเราก็จะพากัน เดือดร้อนไปหมด เราในฐานะผู้ใต้บังคับ บัญชาที่ดีจึงควรกรองเรื่องราวต่าง ๆ ให้ดี อย่าปล่อยให้เรื่องไม่เป็นเรื่องรกสมองหลุด เข้ามา ทำให้เจ้านายหรือผู้บังคับบัญชาไม่ สบายใจได้ Kalyanamitra.org กัลยาณมิตร ๓๒