1 ครั้ง
ในบทความนี้กล่าวถึงวิธีการที่คุณยายใช้ในการบริหารประชุม โดยเริ่มจากการนั่งสมาธิเพื่อให้จิตใจผ่องใส เมื่อจิตใจของทุกคนสดใสขึ้น การประชุมจะดำเนินไปอย่างราบรื่น และเมื่อมีสัญญาณของความขัดแย้ง คุณยายจะเสนอให้พักทำกิจกรรมอื่นก่อน ซึ่งช่วยบรรเทาความตึงเครียด ก่อนกลับมาประชุมอย่างมีประสิทธิภาพในภายหลัง การจัดการนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการบริหารทั้งคนและงานอย่างเหนือชั้นของคุณยายแม้ท่านจะไม่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการ
-การนั่งสมาธิ
-การจัดการประชุม
-ผลกระทบของจิตใจต่อการทำงาน
-ความสำเร็จในการบริหาร
-การบริหารความขัดแย้ง