ข้อความต้นฉบับในหน้า
ไม่เคยรู้อะไรเลย พอประชุมหลาย ๆ ครั้งเข้าก็รู้
ไปเอง จากน้องก็ต้องเป็นพี่ขึ้นมาจนได้ในวัน
หนึ่ง สิ่งเหล่านี้ถ้ามีอยู่ที่ไหน ก็จะทำให้สมา
ชิกของที่นั่นพร้อมที่จะมอบกายถวายชีวิต
พิทักษ์รักษาสถาบันของตนให้คงอยู่ตลอดไป
วัดพระธรรมกายก็เอาหลักข้อนี้มา
ใช้ตลอดเวลาตั้งแต่สร้างวัด เพราะฉะนั้นวัด
ของเราจึงโตเร็ว อย่างที่หลวงพ่อเคยเล่าให้ฟัง
หลายครั้งว่า เราเริ่มสร้างวัดด้วยเงิน ๓,๒๐๐
บาท เวลาผ่านไปเพียง ๑๐ ปีเศษ ก็ได้เป็นวัด
ใหญ่ติดอันดับอย่างที่เห็นกันอยู่นี่แหละ
เวลานัดที่เหมาะสม
การประชุมกันเป็นเนืองนิตย์ของพวกเรา
ก็ไม่ได้มีพิธีรีตองอะไรมาก เอาเวลาหลังฉัน
เช้านั่นแหละประชุมกัน พระทุกรูปในวัดต้อง
มาฉันรวมกันเวลา 5 โมงครึ่ง ฉันเสร็จยังไม่
ลุกจากอาสนะ เด็กเก็บถ้วยชามไปหมดแล้วก็
เริ่มประชุมกันเลย ใครมีอะไรจะรายงานก็ว่ามา
วันนี้ใครจะไปเทศน์ที่ไหน ไปทำธุระอะไร
บอกกันให้รู้ ติดขัดเรื่องอะไรก็ปรึกษาหารือกัน
แล้วก็แยกย้ายกันไปทำหน้าที่
เท่านั้นยังไม่พอ ฉันเพลเสร็จแล้วยัง
แถมประชุมอีก เผื่อว่าจะมีเรื่องราวใหม่ ๆ เข้า
มาเพิ่ม ทั้งนี้เพราะวัดของเราเป็นวัดใหญ่ มี
การเคลื่อนไหว มีงานอยู่ตลอดเวลา จึงจำเป็น
ต้องอาศัยการรายงานและการประชุมบ่อย ๆ
ไม่เช่นนั้นอาจผิดพลาดได้
ภิกษุวัดใด เมื่อถึงเวลาฉันแล้วไม่ฉัน
ร่วมกัน แยกกัน กุฏิใครกุฏิมัน อย่างนี้เป็น
สัญญาณแสดงว่า วัดนั้นใกล้จะร้างแล้ว
เพราะมีแต่ความเห็นแก่ตัว ตัวใครตัวมัน
ในที่ทำงานก็เช่นกัน ต่อให้จัดระบบ
ทำงานดีแค่ไหนก็ตาม ถ้าพอถึงเวลากินข้าว
ต่างคนต่างแยกย้ายกันไปกินหรือแม้กินด้วย
กันก็ก้มหน้าก้มตากิน ไม่ได้สังสรรค์กันเลย
ทำราวกับว่าคนที่นั่งอยู่ด้วยจะแย่งกินก็เป็นอัน
ว่าสำนักงานนั้นปิดได้แล้วเพราะพนักงาน
ไม่คบหาสมาคมกันเลย
การรับประทานอาหารพร้อมกันอย่าง
น้อยวันละมื้อจึงเป็นกุศโลบายอย่างหนึ่ง ที่ทำ
ให้มีการประชุมพร้อมกันทุกวันโดยอัตโนมัติ
การประชุมหลังเวลาฉันของพระในวัดนี้
ได้ประโยชน์มากจริง ๆ เพราะทำให้รู้ว่า ใคร
กำลังทำงานอะไรอยู่บ้าง และทำทันหรือไม่
ถ้าไม่ทันจะได้บอกให้ทุกคนทราบว่ารูปโน้น
ทำไม่ทัน รูปนี้ทำไม่ทันก็แบ่งกำลังกันไปช่วย
หน่อย ถ้าไม่มีกำลังให้แบ่งก็อาจจะวางภาระ
ด้านอื่นที่มีความสำคัญเร่งด่วนน้อยกว่าไว้ก่อน
หรืออาจหาคนมาทำแทนให้ สุดแต่จะยักย้าย
ถ่ายเทกันไป ทุกคนได้รับข่าวสารเสมอหน้ากัน
จึงไม่เกิดความลักลั่นในการปฏิบัติงานทั้งยัง
ไม่ทำให้เกี่ยงกัน ใครจะเอาบุญจากงานส่วน
ไหนก็เอาไปทำช่วยเหลือกันทุก ๆ เรื่อง วัด
พระธรรมกายสร้างมาในลักษณะนี้จึงโตวัน
โตคืน มีพระเพียงไม่กี่รูป แต่ว่าทำงานต่าง ๆ
ได้สำเร็จเป็นหลักเป็นฐาน
การประชุมที่ไม่น่าเบื่อ
การประชุมบ่อย ๆ นั้นดี แต่มีข้อควร
ระวังเพื่อให้การประชุมได้ผลดีไม่น่าเบื่อคือ
๑. ประชุมบ่อย ๆ แต่อย่าให้พร่ำเพรื่อ
จะทำให้เซ็ง เพราะในวันหนึ่ง ๆ จะไม่ได้ทำ
อะไรเลย ถ้าเอาแต่ประชุม
๒. ประชุมบ่อย ๆ แต่ใช้เวลาน้อย
เพราะการประชุมครั้งละนานๆ น่าเบื่อ คนฟัง
นั่งบิดแล้วบิดอีก รู้สึกเหมือนถูกทรมาน ดังนั้น
เมื่อรู้ว่าวันไหนจะมีการประชุม จึงมีคนบางคน
ขอโดดร่มดีกว่า เพราะเบื่อหน่ายนั่นเอง
๓. เตรียมตัวให้พร้อมก่อนการประชุม
คือมีการวางประเด็น วางหัวข้อและรูปแบบ
ในการประชุมให้ชัดเจน รวมทั้งเตรียมข้อ
เสนอแนะให้พร้อม
๔. ควรเตรียมการเรื่องบทสรุปเอาไว้
ถ้าได้ข้อมูลอะไรเพิ่มเติม บทสรุปจะเปลี่ยนไป
มีนาคม ๒๕๓๒
Kalyanamitra.org
กัลยาณมิตร ๘๙