การประชุมที่ไม่น่าเบื่อ วารสารกัลยาณมิตร ปี 2532 ฉบับที่ 3 หน้า 91
หน้าที่ 91 / 124

สรุปเนื้อหา

ไม่เคยรู้อะไรเลย พอประชุมหลาย ๆ ครั้งเข้าก็รู้ ไปเอง จากน้องก็ต้องเป็นพี่ขึ้นมาจนได้ในวัน หนึ่ง สิ่งเหล่านี้ถ้ามีอยู่ที่ไหน ก็จะทำให้สมา ชิกของที่นั่นพร้อมที่จะมอบกายถวายชีวิต พิทักษ์รักษาสถาบันของตนให้คงอยู่ตลอดไป วัดพระธรรมกายก็เอาหลักข้อนี้มา ใช้ตลอดเวลาตั้งแต่สร้างวัด เพราะฉะนั้นวัด ของเราจึงโตเร็ว อย่างที่หลวงพ่อเคยเล่าให้ฟัง หลายครั้งว่า เราเริ่มสร้างวัดด้วยเงิน ๓,๒๐๐ บาท เวลาผ่านไปเพียง ๑๐ ปีเศษ ก็ได้เป็นวัด ใหญ่ติดอันดับอย่างที่เห็นกันอยู่นี่แหละ เวลานัดที่เหมาะสม การประชุมกันเป็นเนืองนิตย์ของพวกเรา ก็ไม่ได้มีพิธีรีตองอะไรมาก เอาเวลาหลังฉัน เช้านั่นแหละประชุมกัน พระทุกรูปในวัดต้อง มาฉันรวมกันเวลา 5 โมงครึ่ง ฉันเสร็จยังไม่ ลุกจากอาสนะ เด็กเก็บถ้วยชามไปหมดแล้วก็ เริ่มประชุมกันเลย ใครมี

หัวข้อประเด็น

- การประชุมที่ไม่น่าเบื่อ

ข้อความต้นฉบับในหน้า

ไม่เคยรู้อะไรเลย พอประชุมหลาย ๆ ครั้งเข้าก็รู้ ไปเอง จากน้องก็ต้องเป็นพี่ขึ้นมาจนได้ในวัน หนึ่ง สิ่งเหล่านี้ถ้ามีอยู่ที่ไหน ก็จะทำให้สมา ชิกของที่นั่นพร้อมที่จะมอบกายถวายชีวิต พิทักษ์รักษาสถาบันของตนให้คงอยู่ตลอดไป วัดพระธรรมกายก็เอาหลักข้อนี้มา ใช้ตลอดเวลาตั้งแต่สร้างวัด เพราะฉะนั้นวัด ของเราจึงโตเร็ว อย่างที่หลวงพ่อเคยเล่าให้ฟัง หลายครั้งว่า เราเริ่มสร้างวัดด้วยเงิน ๓,๒๐๐ บาท เวลาผ่านไปเพียง ๑๐ ปีเศษ ก็ได้เป็นวัด ใหญ่ติดอันดับอย่างที่เห็นกันอยู่นี่แหละ เวลานัดที่เหมาะสม การประชุมกันเป็นเนืองนิตย์ของพวกเรา ก็ไม่ได้มีพิธีรีตองอะไรมาก เอาเวลาหลังฉัน เช้านั่นแหละประชุมกัน พระทุกรูปในวัดต้อง มาฉันรวมกันเวลา 5 โมงครึ่ง ฉันเสร็จยังไม่ ลุกจากอาสนะ เด็กเก็บถ้วยชามไปหมดแล้วก็ เริ่มประชุมกันเลย ใครมีอะไรจะรายงานก็ว่ามา วันนี้ใครจะไปเทศน์ที่ไหน ไปทำธุระอะไร บอกกันให้รู้ ติดขัดเรื่องอะไรก็ปรึกษาหารือกัน แล้วก็แยกย้ายกันไปทำหน้าที่ เท่านั้นยังไม่พอ ฉันเพลเสร็จแล้วยัง แถมประชุมอีก เผื่อว่าจะมีเรื่องราวใหม่ ๆ เข้า มาเพิ่ม ทั้งนี้เพราะวัดของเราเป็นวัดใหญ่ มี การเคลื่อนไหว มีงานอยู่ตลอดเวลา จึงจำเป็น ต้องอาศัยการรายงานและการประชุมบ่อย ๆ ไม่เช่นนั้นอาจผิดพลาดได้ ภิกษุวัดใด เมื่อถึงเวลาฉันแล้วไม่ฉัน ร่วมกัน แยกกัน กุฏิใครกุฏิมัน อย่างนี้เป็น สัญญาณแสดงว่า วัดนั้นใกล้จะร้างแล้ว เพราะมีแต่ความเห็นแก่ตัว ตัวใครตัวมัน ในที่ทำงานก็เช่นกัน ต่อให้จัดระบบ ทำงานดีแค่ไหนก็ตาม ถ้าพอถึงเวลากินข้าว ต่างคนต่างแยกย้ายกันไปกินหรือแม้กินด้วย กันก็ก้มหน้าก้มตากิน ไม่ได้สังสรรค์กันเลย ทำราวกับว่าคนที่นั่งอยู่ด้วยจะแย่งกินก็เป็นอัน ว่าสำนักงานนั้นปิดได้แล้วเพราะพนักงาน ไม่คบหาสมาคมกันเลย การรับประทานอาหารพร้อมกันอย่าง น้อยวันละมื้อจึงเป็นกุศโลบายอย่างหนึ่ง ที่ทำ ให้มีการประชุมพร้อมกันทุกวันโดยอัตโนมัติ การประชุมหลังเวลาฉันของพระในวัดนี้ ได้ประโยชน์มากจริง ๆ เพราะทำให้รู้ว่า ใคร กำลังทำงานอะไรอยู่บ้าง และทำทันหรือไม่ ถ้าไม่ทันจะได้บอกให้ทุกคนทราบว่ารูปโน้น ทำไม่ทัน รูปนี้ทำไม่ทันก็แบ่งกำลังกันไปช่วย หน่อย ถ้าไม่มีกำลังให้แบ่งก็อาจจะวางภาระ ด้านอื่นที่มีความสำคัญเร่งด่วนน้อยกว่าไว้ก่อน หรืออาจหาคนมาทำแทนให้ สุดแต่จะยักย้าย ถ่ายเทกันไป ทุกคนได้รับข่าวสารเสมอหน้ากัน จึงไม่เกิดความลักลั่นในการปฏิบัติงานทั้งยัง ไม่ทำให้เกี่ยงกัน ใครจะเอาบุญจากงานส่วน ไหนก็เอาไปทำช่วยเหลือกันทุก ๆ เรื่อง วัด พระธรรมกายสร้างมาในลักษณะนี้จึงโตวัน โตคืน มีพระเพียงไม่กี่รูป แต่ว่าทำงานต่าง ๆ ได้สำเร็จเป็นหลักเป็นฐาน การประชุมที่ไม่น่าเบื่อ การประชุมบ่อย ๆ นั้นดี แต่มีข้อควร ระวังเพื่อให้การประชุมได้ผลดีไม่น่าเบื่อคือ ๑. ประชุมบ่อย ๆ แต่อย่าให้พร่ำเพรื่อ จะทำให้เซ็ง เพราะในวันหนึ่ง ๆ จะไม่ได้ทำ อะไรเลย ถ้าเอาแต่ประชุม ๒. ประชุมบ่อย ๆ แต่ใช้เวลาน้อย เพราะการประชุมครั้งละนานๆ น่าเบื่อ คนฟัง นั่งบิดแล้วบิดอีก รู้สึกเหมือนถูกทรมาน ดังนั้น เมื่อรู้ว่าวันไหนจะมีการประชุม จึงมีคนบางคน ขอโดดร่มดีกว่า เพราะเบื่อหน่ายนั่นเอง ๓. เตรียมตัวให้พร้อมก่อนการประชุม คือมีการวางประเด็น วางหัวข้อและรูปแบบ ในการประชุมให้ชัดเจน รวมทั้งเตรียมข้อ เสนอแนะให้พร้อม ๔. ควรเตรียมการเรื่องบทสรุปเอาไว้ ถ้าได้ข้อมูลอะไรเพิ่มเติม บทสรุปจะเปลี่ยนไป มีนาคม ๒๕๓๒ Kalyanamitra.org กัลยาณมิตร ๘๙
แสดงความคิดเห็นเป็นคนแรก
Login เพื่อแสดงความคิดเห็น

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

Load More