โครงการ “ร่มโพธิ์แก้ว” วารสารกัลยาณมิตร ปี 2531 ฉบับที่ 4 หน้า 31
หน้าที่ 31 / 128

สรุปเนื้อหา

นั้น ก็คือ หลักสูตร “ร่มโพธิ์แก้ว” ที่เป็นหลักสูตร จากการที่ “กัลยาณมิตร” ได้มีโอกาสสัม ริเริ่มครั้งแรกขององค์การขนาดใหญ่ ที่ตั้งใจจะ ภาษณ์ คุณพิศุทธิ์ จุรีเกษ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ปลูกฝังธรรมะสู่จิตใจของพนักงานอย่างจริงจัง ห้างเซ็นทรัลชิดลม และ คุณวรชัย สกลวรารุ่ง เพื่อหวังผลในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เรื่อง ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ห้างเซ็นทรัลลาดพร้าว และส่งเสริมให้พนักงานเลือกแนวทางชีวิตที่ และ คุณสุดารัฐ รวิรัฐ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล สาขา เหมาะสม อันจะเป็นการปรับปรุงคุณภาพชีวิต หัวหมาก ซึ่งเป็นทีมงานผู้รับผิดชอบโครงการ ของพนักงาน และมีผลสะท้อนกลับมาที่การทำงาน “ร่มโพธิ์แก้ว” โดยตรง ได้ให้รายละเอียดเพื่อเป็น ของพนักงาน นับเป็นการมุ่งแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ ความรู้แก่ผู้ที่สนใจในเรื่องการบริหารเชิงพุ

หัวข้อประเด็น

- โครงการ “ร่มโพธิ์แก้ว”

ข้อความต้นฉบับในหน้า

นั้น ก็คือ หลักสูตร “ร่มโพธิ์แก้ว” ที่เป็นหลักสูตร จากการที่ “กัลยาณมิตร” ได้มีโอกาสสัม ริเริ่มครั้งแรกขององค์การขนาดใหญ่ ที่ตั้งใจจะ ภาษณ์ คุณพิศุทธิ์ จุรีเกษ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ปลูกฝังธรรมะสู่จิตใจของพนักงานอย่างจริงจัง ห้างเซ็นทรัลชิดลม และ คุณวรชัย สกลวรารุ่ง เพื่อหวังผลในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เรื่อง ผู้จัดการฝ่ายบุคคล ห้างเซ็นทรัลลาดพร้าว และส่งเสริมให้พนักงานเลือกแนวทางชีวิตที่ และ คุณสุดารัฐ รวิรัฐ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล สาขา เหมาะสม อันจะเป็นการปรับปรุงคุณภาพชีวิต หัวหมาก ซึ่งเป็นทีมงานผู้รับผิดชอบโครงการ ของพนักงาน และมีผลสะท้อนกลับมาที่การทำงาน “ร่มโพธิ์แก้ว” โดยตรง ได้ให้รายละเอียดเพื่อเป็น ของพนักงาน นับเป็นการมุ่งแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ ความรู้แก่ผู้ที่สนใจในเรื่องการบริหารเชิงพุทธ ด้วยหลักธรรมของพระพุทธองค์ ภาคปฏิบัติ ดังนี้ กัลยาณมิตร : ขอทราบความเป็นมาของโครง การ “ร่มโพธิ์แก้ว” คุณพิศุทธิ์ : “จุดเริ่มต้นเกิดจากการที่ฝ่าย บริหารท่านหนึ่งมีดำริว่า ต้องการให้พนักงานของ เราเป็นคนดี คำว่า “คนดีจะทำให้พนักงาน ของเรา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานใน ทุก ๆ ด้านมากขึ้น” เมื่อพวกเรา ผู้จัดการ ฝ่ายบุคคลทุกสาขารับนโยบายที่จะสร้าง คนดีมา เราก็พิจารณาว่า เราจะทำให้คน เป็นคนดีได้อย่างไร เราจะให้ใครสอนการเป็น คนดี และใครที่ดีจริงพอที่จะสอนหัวข้อนี้ได้ ซึ่งในวงการวิทยากร คงจะมีน้อยคนที่กล้ารับ พูดหัวข้อนี้ และความเหมาะสมก็คงพูดกันยาก ดังนั้นเราก็มองว่า ผู้ที่น่าจะสอนหัวข้อนี้น่าที่จะ เป็นพระภิกษุมากกว่า เพราะคนดีที่สา มารถอ้างเป็นแบบอย่างได้โดยไม่มีข้อโต้แย้ง ก็คือ องค์สมเด็จพระสัมมาสัมพุทธเจ้าเท่านั้น เมษายน ๒๕๐๑ ต่อจากนั้นเราก็เลือกแนวทางที่จะเปิดตัวโครง- มีสถานที่ปฏิบัติธรรม และสถานที่รับประทาน การนี้ ถ้ามองย้อนกลับไปในช่วงเวลานั้น หาก เรานิมนต์พระมาเทศน์เพียงอย่างเดียว ส่วน ใหญ่ก็คงเข้าหูซ้ายทะลุหูขวา ไม่ได้ฉุกคิดอะไร ขึ้นมาเท่าใด เพราะพนักงานส่วนใหญ่ยังไม่ ตระหนักถึงเรื่องทางนี้นัก เราเลยคิดกันว่าน่า จะขอนำพนักงานไปวัดใดวัดหนึ่ง แล้วทำบุญ กันให้ครบ ๓ สถาน คือ ทำทาน รักษาศีล เจริญภาวนา หากเราได้วัดใดวันหนึ่งที่จะ ให้ความร่วมมือ และมีความสามารถที่จะรอง รับพนักงานทั้ง 6,000 คน ของเราได้ โครง การสอนธรรมะให้แก่พนักงานเซ็นทรัลก็คง จะสำเร็จ เราก็เลือกวัดกัน โดยตั้งปัจจัยสำคัญ ในการพิจารณา ๔ ประการ ๑. สถานที่ ควรจะสะอาด สงบ มี ห้องน้ำเพียงพอ อุปกรณ์การสอนพร้อม อาหาร ๒. ระยะทาง ไม่ไกลเกินไป สามารถ เดินทางไปถึงได้ภายใน ๑ ชั่วโมง พนักงานจะ ได้ไม่เหนื่อยเกินไปจากการเดินทาง ๓. พระ ควรจะปฏิบัติชอบ เคร่ง สงบ มีสีลาจารวัตรที่งดงาม และที่สำคัญควร จะมีทีมวิทยากรที่สามารถหมุนเวียนสอน พนักงานของเราได้ทั้งปี ๔. ธรรมะ ควรจะครบถ้วน ถูกต้อง และเข้าใจง่าย ตามหลักของพระพุทธเจ้า ก็เลยเสนอให้ที่ประชุมพิจารณาว่าวัดที่ มีความพร้อมทั้งสถานที่ พระวิทยากรและ หลักธรรมที่จะถ่ายทอดนั้น เท่าที่ดูก็เห็นว่า “วัดพระธรรมกาย” เหมาะสมที่สุด ที่ประ ชุมเห็นชอบ ผมเลยไปกราบ หลวงพ่อทัตตชีโว ขอความอนุเคราะห์จากท่าน ซึ่งหลวงพ่อได้ ๒๙ Kalyanamitra.org
แสดงความคิดเห็นเป็นคนแรก
Login เพื่อแสดงความคิดเห็น

หนังสือที่เกี่ยวข้อง

Load More