วารสารกัลยาณมิตร ปี 2536 ฉบับที่ 12 : หน้า 8/112

สิ่งที่ควร สวัสดีครับ ใกล้ชิดเป็นลูกคนโปรดมักอ้างพ่อ ผมมักจะได้ยินนักบริหาร อ้างแม่ให้คนอื่นต้องยอมทำตาม ใกล้ชิด ทั้งหลายปรารภเสมอ ๆ ว่า การ คนใดรู้เท่าทันก็ถูกใส่ร้ายว่าไม่รัก เป็นนักบริหารมืออาชีพ จะพบ พ่อรักแม่นี่คือความจริงของชาวโลก ปัญหามากในด้านสมองไหล คือ คนดีมีฝีมือต่างลาจากไป ก็ทำให้ นึกถึงท่าน ร.ศ.สุขุม นวลสกุล อาจารย์คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยา ลัยรามคำแหง ท่านมักเตือนเสมอๆ ว่า เมื่อเป็นนักบริหารขอให้ระมัด ระวังพฤติกรรมของคนใกล้ชิด มอบ หมายอำนาจอะไรไป ต้องคอยติด ตามดูแลให้ดี ที่ใดมีอำนาจที่นั่นย่อมมีผล ประโยชน์ ถ้ายังยึดอยู่กับลาภ ยศ สรรเสริญ สุข ยึดมากก็ทุกข์มาก ขัดแย้งมาก คนไม่ได้ก็พยายาม จะแย่งให้ได้ คนได้ก็เกาะกุมเอา ไว้ไม่แบ่งให้ใคร เหมือนในประวัติ ศาสตร์ ประชาชนถูกข่มเหง ผู้ ปกครองไม่ได้ยิน เพราะคนใกล้ ชิดปิดบังปกปิดความบกพร่องตน ผู้ ท่านได้ยกตัวอย่างเหตุการณ์ เองไว้ บ้านเมืองมีอยู่หลายครั้งที่ผู้บริหาร หลายสถาบันสูญเสียคนดี ต้องประสบชะตากรรมโดยตนไม่ได้ คนมีฝีมือ มีความสามารถเพราะ ก่อขึ้น แต่เกิดจากความหวังดีของ คนใกล้ชิดทำขึ้น จนกลายเป็น คนใกล้ชิดมานักต่อนัก คนมีความ สามารถไม่เอาใจใคร ไม่เป็นพวก ข่าวใหญ่ระดับชาติ หรือในประวัติ ใคร ทำไปทำมากลายเป็นคนที่ถูก ศาสตร์ของจีน กษัตริย์จีนต้องสูญ หวาดระแวงได้ อาทิเช่น ท่านอดีต เสียอำนาจก็เพราะกลุ่มขันที อ้าง นายกรัฐมนตรีอานันท์ ปันยารชุน ความภักดีแล้วข่มเหงประชาชน หรือท่านอำนวย วีรวรรณ หรือการเข้าไปก้าวก่ายการปกครอง หนึ่งท่านรับราชการ ประสบปัญหา ครง ของราชวงศ์ ทำให้ระบบบริหารมี ของความเข้าใจผิด เมื่อมาแสดง จุดรั่วไหล ความสามารถในภาคเอกชน กลับ ในสถาบันครอบครัว พ่อแม่ เจริญ จนสามารถกลับไปเป็นผู้ อาจต้องปวดร้าวกับการแตกสามัคคี บริหารประเทศได้ ซึ่งไม่ทราบว่า ของพี่น้อง เพราะลูกที่มีโอกาส ถ้ายังรับราชการต่อไป จะประสพ 5 กัลยาณมิตร ธันวาคม ๒๕๓๖