อิทธิบาท ๔ ในการบริหารงาน : หน้า 24/108

ฉันทะ: มีความพอใจในงาน รัก งานที่ทำ เต็มใจทำ วิริยะ” มีความพากเพียร อดทน และทำอย่างจริงจัง จิตตะ: เอาใจใส่งานอย่างดีทุก ขั้นตอน วิมังสา: ทบทวนตรวจสอบงาน อย่างสม่ำเสมอ ซึ่งในเรื่องของงานนั้น มิใช่จะมี กองทุน ที่จะนำเอาเงินปันผลจากหุ้นดัง กล่าวไปใช้เป็นสวัสดิการเพิ่มเติมให้แก่ พนักงานในบริษัทฯ และใช้บริจาคเป็น สาธารณกุศลต่าง ๆ อีกด้วย ผู้บริหารที่มองทะลุทั้งโครงการ ใหญ่ ทั้งใส่ใจในรายละเอียด ย่อมยัง ความอบอุ่นใจให้แก่ทุกผู้ที่เกี่ยวข้อง ความสำเร็จในชีวิตของคุณ ประทีป ตั้งมติธรรม จึงเป็นความสำเร็จ ที่เกิดขึ้นในงานที่ก้าวหน้าต่อไปอย่าง เฉพาะเนื้องานที่เป็นอิฐ หิน ปูน ทราย เท่านั้น แต่ตัวจักรที่เป็นหัวใจสำคัญยิ่งก็คือ "คน" ซึ่งคุณประทีปเห็นว่า "เราต้องพยายามสร้างความพอใจ ให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งมีอยู่ด้วยกัน ๔ ฝ่ายคือ ไม่ได้ ๑. ลูกค้า ถ้าไม่มีลูกค้าเราก็อยู่ ๒. พนักงาน เป็นผู้ทำให้งาน ทั้งหลายดำเนินไปได้ ๓. ผู้ถือหุ้น เราต้องทำงานให้ดี ให้ผู้ถือหุ้นทุกคนไว้วางใจเรา เพราะเขา เอาเงินมาลงทุนกับเรา ต้องให้เขาได้รับ ผลตอบแทนตามสมควร อย่างน้อยต้อง ไม่น้อยกว่าเงินที่เอาไปฝากธนาคาร ไม่หยุดยั้ง ในเรื่องของการบริหารงาน ในปัจจุบันคุณประทีป ตั้งมติ คุณประทีป ใช้หลักการบริหาร ตามแนวพระพุทธศาสนา อันได้แก่ อิทธิบาท ๔ "เราจะมีเบี้ยขยัน ถ้าถึงเดือนไม่ได้ หยุด ไม่ได้ลา ไม่ได้ขาด ไม่มาสาย ไม่กลับ ๔. สังคม ต้องให้คนรอบข้างมี ก่อน ก็จะมีรางวัลเบี้ยขยันให้ ซึ่งก็อยู่ใน ความสุข ซึ่งเริ่มตั้งแต่ครอบครัวไปจนถึง เกณฑ์ที่มากเมื่อเทียบกับบริษัทอื่น เราอยู่ ธรรมได้ดำรงตำแหน่ง สำคัญ ๆ ดังนี้คือ - ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ศุภาลัย จำกัด -รองประธานกรรมการเครือ มั่นคงเคหะการ - กรรมการผู้จัดการ บริษัทมั่น คงเอสเตท จำกัด - กรรมการผู้จัดการ บริษัท หาดใหญ่นครินทร์ จำกัด -กรรมการบริษัท ธนสาธร คอร์ปอเรชั่น จำกัด ประสบความสำเร็จเป็นที่ยอมรับในสังคม ชีวิตการทำงานของคุณประทีป และผู้ร่วมงานทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เช่นเดียว ความเข้าใจจาก คุณอัจฉรา ตั้งมติธรรม คนในสังคมทั่วไป ไม่ทำให้เขาเป็นทุกข์ ในเกณฑ์ที่ค่อนข้างสูง เราให้ ๕% ของ กับชีวิตครอบครัวซึ่งอบอุ่นด้วยความรัก หรือเดือดเนื้อร้อนใจ มีความเข้าใจและให้ เงินเดือน เรามีการประเมินผลทุกครึ่งปี ความร่วมมือ เราต้องทำอะไรให้กับสังคม และทุกสิ้นปี แล้วก็จะคัด ๑ ในทุก ๆ ๒๐ คน ด้วย ไม่ใช่ต่างคนต่างอยู่ และมีการให้รางวัลดีเด่นต่างหาก อันนี้ก็ การบริหารงานโดยทั่วไปจะใช้วิธี เป็นการส่งเสริมคนทำดี นอกจากนี้ยัง การทำงานบนพื้นฐานของเหตุผล ประนี ประนอมยืดหยุ่น และเดินทางสายกลาง งานด้วยการให้การอบรม ศึกษาเพิ่มเติม ตามหลักปรัชญาในพุทธศาสนา มีวิธีการส่งเสริมความก้าวหน้าของพนัก ในหลักสูตรต่าง ๆ ที่เหมาะสม ศุภาลัย จำกัด จำนวน ๓ ล้านบาทเป็น หากจะมองลึกเข้าไปในส่วนของ คุณประทีปเองก็ได้ตั้งกองทุน พนักงาน คุณประทีปได้ให้ความเอาใจใส่ "ประทีปธรรม” โดยใช้หุ้นที่มีอยู่ในบริษัท ดูแลในรายละเอียดคือ ๒๒ กัลยา ณ มิตร และบุตรธิดาคือ ด.ช.ไตรเตชะ ด.ญ.พชรพรรณ และด.ช.มติพล ซึ่ง ทุกคนต่างชื่นชมและภาคภูมิใจในความ สามารถของคุณประทีป ผู้เป็นประดุจ ประทีปที่สว่างไสวแห่งครอบครัวน้อย ๆ นี้ Kalyanamitra.org