地上之宫公司的转型与成功 Journey to Joy หน้า 76
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สรุปเนื้อหา

地上之宫公司经历了一段艰难的时期,员工对新销售方式的抵触使得转型之路充满挑战。然而,经过时间的推移,该计划取得了成功,令公司从亏损四百五十亿泰铢转变为有盈利,二零零三年的盈利意外达到六十亿泰铢,个人股息也达到二十亿泰铢,成功偿还债务并进行布施。此外,宏珀儿公司作为子公司成立超过十年,为顾客提供了更多便利,逐渐扩展业务。详情请访问 dmc.tv。

หัวข้อประเด็น

-公司转型挑战
-盈利增长
-员工参与的重要性
-宏珀儿公司的成立与发展
-家具销售市场的变革

ข้อความต้นฉบับในหน้า

做,公司会陷入危机,因此他们不愿意实行这项销售方式。所以要员工参与这项计划非常困难。 但随着时间过去,这计划获得正面的成绩。这将「地上之宫」公司从亏损四百五十亿泰铢转变成一项有盈利的生意。在二零零三年,是公司最具有盈利的一年,盈利意外达到六十亿泰铢。我个人收到二十亿泰铢的股息。我用一半清还了所有的债务。我也用一部分的股息来行布施。 「宏珀儿」(Home Pro音译)公司是「地上之宫」公司的子公司,也成立超过十年了。我创办这家公司是为了提供顾客们更大的方便。过去,当顾客们买房子后,他们都要到不同的货仓,亲自挑选自己的家具。在一九九七年,我们拥有三间分行。我想开设更多分行,但只能赚取蝇头小利。
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