การบริหารธุรกิจและการสนับสนุนจากซัพพลายเออร์ : หน้า 82/204

เวลาก็ไม่มีเงินโอนให้เขา ซึ่งซัพพลายเออร์ก็ไม่ค่อยมั่นใจ นัก แต่ที่ซัพพลายเออร์สนับสนุนเรา สิ่งที่สำคัญที่สุดก็ เพราะว่า พูดค่าไฟ “เขาเชื่อมั่นในตัวคุณพ่อ เขารู้ว่าคุณพ่อเป็นคนที่ ไหนคำนั้น รับปากแล้วต้องทำให้ได้ เพราะท่า การ ค้ากันมา ๓๐ กว่าปี คุณพ่อสร้างเครดิตไว้ดีมาก พูดได้เลยว่า ธุรกิจเราอยู่รอดมาจนทุกวันนี้ก็เพราะได้บารมีของคุณพ่อ จริงๆ” เมื่อได้ซัพพลายเออร์สนับสนุนเต็มที่ ห้างเราก็ ค่อยๆ ดีขึ้นตามลำดับ จากเดิมที่ไม่ค่อยมีสินค้าขาย สินค้าก็ครบถ้วน ยอดขายก็ดีขึ้นเรื่อยๆ จนหนี้สินที่ค้าง กันอยู่ก็ทยอยลดลง บางบริษัทก็หมดหนี้กันไป ทั้งที่ยอด หนี้เป็นหลักล้าน 4 หลังจากธุรกิจเริ่มพ่นตัว มี จุดเริ่มต้นอย่างไร จึงขยาย สาขาได้มากจนทุกวันนี้ ? เริ่มจากการทดลอง ตลาด จัดงานแฟร์ขายสินค้า ตามต่างอำเภอ พบว่า ยอด ขายดีมาก ลูกค้าชอบของถูก เลยเริ่มต้นที่อำเภอกระสัง จังหวัดบุรีรัมย์ เช่าตึกแถว 4 ห้อง ทำคล้าย 7-66760 แต่เราไม่ได้ติดแอร์ เน้นของถูกปรากฏว่าลูกค้าชอบใจ ยอดขายดี ก็ได้สาขาแรกนี้เป็นต้นแบบ แล้วก็ค่อยๆ เปิด เพิ่มตามต่างอำเภอ มาจังหวัดนครราชสีมา ขอนแก่น ศรีสะเกษ สุรินทร์และชัยนาท รวมประมาณ ๔๒ สาขา ในปัจจุบัน เราทำสวนกระแส เขาไม่เปิดกัน แต่เราเปิด ก็เป็นโอกาสในวิกฤตอย่างหนึ่ง 4 คิดว่าเป็นเพราะอะไรถึงต้นตัวเร็ว ?? ตั้งแต่ครอบครัวเราเข้าวัดพระธรรมกาย เราได้ทำ ตามคำสอนที่พระเดชพระคุณหลวงพ่อธัมมชโย ท่านสอน พวกเรามาตลอดคือทำใจให้ใส ไม่กังวล ทำใจให้อยู่ในบุญ ตลอดเวลา ซึ่งพอทำได้อย่างนี้ สิ่งดีๆ ก็ไหลเข้ามาอย่าง ไม่น่าเชื่อ เพราะบุญจะมีพลังดึงดูดแต่สิ่งดีๆ เข้ามา สังเกตได้จากเวลาเครียดใจไม่ผ่องใสคิดอะไรก็ติดชัด มอง ปัญหาในด้านลบ ไม่เกิดประโยชน์อะไรเลย และที่จำติดใจ กัลยาณมิตร กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๖.๕ คือคำสอนของคุณยายอาจารย์มหารัตนอุบาสิกาจันทร์ ขนนกยูง ที่ว่า “บุญต้องท่า บ่อยๆ มีน้อยท่า น้อย มีมาก ทำมาก” ดังนั้นไม่ว่าอยู่ในสถานการณ์โด เราก็จะทำบุญ อย่างต่อเนื่อง อย่างเต็มกำลังทุกครั้ง 4 ใช้หลักอะไรในการทำธุรกิจระบบครอบครัว ? การให้กำลังใจซึ่งกันและกันสำคัญมาก เราจะไม่ พูดจามั่นทอนกำลังใจกัน โดยเฉพาะช่วงที่ประสบปัญหา เราจะไม่โทษกัน ทุกคนจะช่วยกันแก้ไขให้ถึงที่สุด หาก ใครท้อก็จะช่วยกันให้กำลังใจ ครอบครัวเราอบอุ่นมาก มี คุณพ่อเป็นหลักเป็นผู้นำ มีคุณแม่คอยดูแลเอาใจใส่และ เป็นกำลังใจให้ทุกคน 4 มีการอบรมพนักงานอย่างไร ? ผ่านจุดนั้นมาได้ ของห้าง คุณพ่อจะย้ำเสมอว่า สำหรับ พนักงาน ทุก คนเป็น สมาชิก ใน ครอบครัวเดียวกัน อยู่กัน ด้วยความเอื้ออาทร ซึ่งเรา ประทับใจพนักงานทุกคน มากช่วงวิกฤติที่ผ่านมา เขา เข้าใจและยอมรับและยัง ร่วมแรงร่วมใจ ทำให้เรา ส่วนการอบรมพนักงาน ก็จะเน้นเรื่องศีล เพราะ สำคัญมาก ทำงานตรงนี้ต้องมีความจริงใจ มีความซื่อตรง ทั้งต่อลูกค้าและบริษัท ถ้าเขาทำได้ก็จะเป็นประโยชน์ต่อ ตัวของเขา ไม่ว่าต่อไปเขาจะไปอยู่ที่ไหน สิ่งดีๆ นี้ก็จะ ติดตามเขาไปด้วย และที่สำคัญ เวลามีงานบุญใหญ่ที่วัด เราก็จะชักชวนเขามาวัดมาเอาบุญ จะได้มีบุญติดตัว เพิ่ม บุญให้ตัวเอง ห้างก็จะเจริญรุ่งเรืองไปด้วย จากกรณีตัวอย่าง ของห้างทวีกิจ ที่พลิกดันมา ได้ถึงระดับนี้ เพราะพวกเขาพบหลักการบริหารนอกตำรา ซึ่งได้จากการน่า หลักทาน ศีล ภาวนา ไปประยุกต์ใช้ ใน การแก้ไขปัญหาทุกๆ อย่างที่รุมเร้าเข้ามา จนกระทั่ง กลายเป็นธุรกิจของคนไทยตัวอย่าง ที่ประสบความสำเร็จ ดั่งเช่นทุกวัน