2 ครั้ง
ในปี 1997 เรามีสามสาขา แต่ต้องการขยายมากขึ้นแม้ว่ากำไรจะน้อย วันหนึ่งหลังจากทำสมาธิได้ไอเดีย ฉันได้คุยกับผู้จัดการว่าทำไมเราจึงไม่ขยายสาขา แม้ว่าจะมีกำไรเพียง 1% จากการขายพันล้านบาทต่อปีโดยมีผลกำไรเพียง 10 ล้านบาท เนื่องจากนโยบาย 'ราคาต่ำทุกวัน' แต่แม้จะไม่มีคู่แข่งเราก็ไม่ได้ตั้งราคาต่ำสุด เราขายสินค้าเพื่อความสะดวกสบาย ไม่ใช่เพื่อดึงดูดลูกค้าด้วยราคาถูกเท่านั้น ว่าทำไมถึงไม่ตั้งราคาใกล้เคียงกับคู่แข่งหรือสูงกว่านิดหน่อย แต่ก็ต้องมีลูกค้ามาหาเพราะความสะดวกสบาย
- ขยายธุรกิจ
- กำไร
- ความสะดวกในการบริการ
- กลยุทธ์ราคาสินค้า
- การตลาด